张君：《施工管理》

环球网校建造师管理名师，硕士。
讲授建造师管理1v1直播课程，累计授课时长500小时以上，学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。
老师对工程经济与工程管理类相关课程考试的应试辅导有较深见地。试听老师

王树京：《建筑实务》

北京工业大学建筑与城市规划学院教授
国家一级注册建造师、国家一级注册建筑师、一级注册建造师考试大纲编委会编委、二级注册建造师考试大纲编委会编委
参与过国家一级注册建造师考试大纲、考试辅导书、习题集等书的编写，发表论文及相关著作数十篇。试听老师

冯婧：《建筑实务》

副教授，硕士生导师，在清华大学土木系建材所从事博士后研究工作两年，在国内外刊物上发表论文近20篇。
在环球网校主讲一级建造师建筑实务精讲课程。授课风格幽默风趣，深入浅出，深受学员欢迎；试听老师

李莹：《公路工程实务》

环球网校授课教师，主讲《市政公用工程管理与实务》，授课条理清晰，生动形象。
擅于将复杂问题通俗处理，易于理解。教学风趣幽默，课堂活跃，深受广大考生欢迎。试听老师

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二级建造师《施工管理》考试要点：熟悉施工组织设计的内容

　　2Z101031 熟悉施工组织设计的内容

　　一、 施工组织设计的基本内容

　　1、1. 工程概况2.施工部署及施工方案　3.施工进度计划4.施工平面图　5.主要技术经济指标

　　2、 　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

　　3、 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划;

　　4、 项目目标动态控制的工作程序：准备工作(确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制(收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

　　5、 如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。