广州ts内审员培训

ISO14001：2015环境管理体系标准的要求与理解

组织的背景——理解组织和他的背景；理解相关方的需要和期望；决定环境管理体系的范围；环境管理体系的因素

领导职责——领导的职责和承诺；环境方针；组织的作用，职责和权限

策划——策划通则，重要的环境因素；

符合性义务，与危险的机会相关的风险；

制定措施，环境目标和实现环境目标的策划；

环境目标，策划措施以达成环境目标；

支持——资源、能力、意识、信息交流、文件化信息

运行——运行的策划和控制；应急准备和响应

绩效评价——监视，测量，分析和评价；合规性评价；内部审核；管理评审

改进——不符合的纠正措施，持续改进

内部审核技巧与方法

审核概述——审核类型；内部审核的特点；内部审核的准则、范围、频次和方法

内部审核的准备——内部审核策划；内部审核实施计划；组建审核组；编制“检查表”

现场审核——首次会议；审核中的沟通技巧；信息收集与验证；审核发现；不合格报告；末次会议；内部审核报告

后续跟踪及持续改进——纠正措施；预防措施；持续改进

内审员的审核方法和技巧——内审员的正确工作方法；审核的方法；审核的技巧

车鑫，12年制造技术、品质管理及体系管理培训经验，广州方普企业管理顾问有限公司高级咨询顾问、高级培训讲师。拥有国家注册审核员（9001\14001\18001）、TS16949外审员、质量工程师、6sigma绿带等证书；擅长品质技术、绩效管理、现场改善帮助企业提高产品质量、降低成本。致力于培训的研究，并将企业管理教练技术及体验式培训等国际最新培训技术熟练运用到其培训课程中，形成了一套实效、持久的企业团队训练系统。不仅熟练运用教练技术，还有着多年的大型企业实战管理经验，以“体验式学习法”带领学员全情融入课程，其教学风格生动活泼、富有情趣、知识面广搏精深、区分犀利精辟，做个案充满教练智慧和幽默、层次清晰。

要关注以往审核问题的整改情况：对上次内部或外部审核中提出的问题应在审核过程中进行必要的跟踪。对审核中发现的纠正措施进行认真的评审，确定其是否能降低或降低质量成本，是否能促进企业利润目标的实现。对于普遍性问题，要看是否进行了系统分析，识别产生原因，验证改进措施的有效实施和增值效果。要对照问题的解决看质量管理体系文件的规范和适宜性的修编完善。