天河内审员辅导费用

项目策划与准备

项目策划 准备工作

体系流程设计

质量方针和目标的设计，组织结构的设计

职能分配和职位职责的设计，体系文件构架的设计，业务流程的设计

体系培训（略）

文件编制及实施——如何编写体系文件

体系文件编写培训（总要求）体系文件编写现场辅导

审查修订文件（1）组织文件讨论

修订文件（2）文件审批和发布

体系运行及改进

体系运行总动员，体系文件实施培训

体系文件运行指导和检查

文件适用性修订（3）

内部审核1：顾客满意度测量评估分析，管理评审

内部审核2：体系纠正及改进

体系认证

认证准备

外部审核流程

李安强：精益六西格玛绿带\黑带

职务及职称：

--美国ASQ注册6SINGMA黑带

--CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员

--中国日本企业管理研究协会理事

--中国质量协会会员

--派金国际管理顾问公司认证高级讲师

擅长辅导与课程：

IE工业工程实务、优秀班组长、精益生产、现场管理、生产管理与现场改善、全面质量管理、6SINGMA、五大工具APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP、战略管理、生产计划与物料控制、ISO 9000、ISO 14000、IATF16949、OHSAS180001体系辅导与培训；

授课风格：

运用案例、实战经历、视频、互动游戏等多种教学手法。深入浅出，直接传授各种管理工具和技法；运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱，对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。

学会切合实际，查看现场：内部审核是不影响企业正常经营的活动。归根结底，要以服务企业为宗旨，根据企业实际情况策划集中或滚动内审。审核必须选择目标内容。计划可以随时调整，薄弱环节可以及时增加审核频次，不符合项的跟踪验证可以成为日常工作，持续改进自然也可以成为长效机制。员工就会思想上重视按体系文件要求照章办事了。

现场审核是否到位，直接影响审核结果的准确性。把握好以下原则很重要：善观察、抓线索；轻表面、重实质；重证据，轻口信。