贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
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企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
职工是企业发展的首要生产力,想要在当代企业之间竞赛剧烈的职业中拓荒道路,需求依靠广阔企业成员的智慧及技术。但是,每个职工都会有一些缺点,都会遇到瓶颈或许困难期。所以,需求进行企业内训,能够不断进步职工的知识、工作态度、工作价值观等,同时,还能够协助职工解决问题,使职工获得新技术,磨练现有技术,进步绩效,进步生产力。
**主管
**管理人员不再需求做具体的事务工作,他们的主要任务是及时做出正确的决议计划。因而,高层干部需求培育自己站在更高的方位,从更宽广的视界看宏观经济的改变和职业的开展趋势,从趋势上看本企业的开展机会和潜在危机,然后迅速形成内部决议计划和反应。这就是战略思维的构建进程。与中层相比,高层领导的提高显得更为重要。越是高层领导,就越需求有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向开展。从中层开端,管理者不断学习和实践领导力。当他们成长为高层时,他们的领导力也会成长。在基础已经打造完结之后,领导者需求从管理者到领导者的新腾跃。
绩效短板剖析
经过绩效剖析上一个周期咱们的短板在哪里,达到下一年的方针,咱们还存在哪些的距离,这些距离如何弥补。绩效短板的剖析也分为三个层次:安排的短板剖析、部门的短板剖析、职工的短板剖析,一般安排的短板由人力资源部进行剖析,部门及职工的短板由部门内部进行剖析。安排的短板经过收集全年的绩效目标变化,找出未达到方针的目标,在依据他的影响要素剖析,这些未达到的原因是否是由客观要素形成的,是因为哪一部分的人员不具备哪些技术形成的,这些技术是否可以经过训练进步,然后确认出安排的训练需求。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解陈郁老师
导师介绍:陈郁老师毕业于应用心理学专业,是国家心理咨询师,从事心理学方向的研究多年,擅长个性心理学领域,在九型人格、性格色彩方面研究已达7年以上。陈郁老师同时还长期活跃在教育培训、播音主持行业,个人演讲主持累计超过500场,上传至互联网的心理学、教育类音频节目累计播放量达到300万以上。一句话概括,陈郁老师是一位长期活跃在舞台和主播台的心理学老师。