人力资源师课程培训
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随着科学技术的飞速发展,员工的技能很容易落后。到如今为止,雇佣新员工的成本仍将高于留住现有员工的成本。一旦公司找到合适的人选,它将尽最大努力留住员工,培训就是吸引其留下的关键因素之一。这个时候人力资源管理部门就需要与与其他部门合作掌握新的技术,促进员工和自身不断学习,这对公司和员工都是双赢的。随着广义人力资源职位的取消,对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加,在医疗和政府等受到高度监管的行业中,尤其如此。未来需要更多更专业的人力资源管理师人才专家。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
事实上,很多行业都有利于就业,因为企业越来越多,所以需要越来越多的人才。只要你愿意吃苦,努力工作,你就可以很容易地找到一份发达的工作。人力资源管理是一个就业前景非常有价值的行业。人力资源管理师就业前景的发展会随着社会经济的发展不断的成长,目前来说人力资源依然是很抢手和热门的职业。就业效果非常好。人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
培养有能力的人才。该岗位的核心不仅仅是知识的积累和叠加,更重要的是技能和工具的掌握。通过系统学习,使学生了解人力资源管理的基本理论和知识,提高人力资源管理工作。人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践性的表现。尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的**方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
问答题的话,通过复习你会发现有很多问答。死记硬背需要很长时间和精力。大多数人写不下来。大多数参加考试的人都是人力资源管理的从业人员,有相关的实际工作经验。所以我们考生一定要尽量完整的回答每一个问题,想不全的可以参考自己的实际工作经验来回答。复习时要把人力资源管理师操作,作为重点来复习。把握住每个章节的主要脉络,系统的在自己的脑海形成知识网络,再结合工作经验。看到题目时要去回想这个题目考的是那一块的内容,涉及到那些方面,形成自己的答题思路。这样就可以把答案和题目的要求相对,给过相对合理的回答。