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1.内部招聘的特点
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2.外部招聘的特点
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3.选择招聘渠道的主要步骤
1)分析单位的招聘需求2)分析潜在应聘人员的特点3)确定合适的招聘来源4)选择适合的招聘方法
4.参加招聘会的主要程序
1)准备展位2)准备资料和设备3)招聘人员的准备4)与协作方沟通联系5)招聘会的宣传工作6)招聘会后工作
5.内部招募的主要方法
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6.外部招募的主要方法
1)发布广告:最常用,发布快,应聘者多,层次丰富,单位选择余地大,可以展现企业实力
2)借助中介:承担双重责任,即为单位择人,也为求职者择业,定期交流会,缩短招聘与应聘时间 人才交流中心:针对性强,费用低廉,对计算机,通讯等热门人才和高级人才的招聘不理想
招聘洽谈会:了解当地人力资源素质和走向,人力资源政策和人才需求情况,选择余地大,难招到合适高级人才 猎头公司:高级和尖端人才
3)校园招聘(直接)(招聘张贴,招聘讲座,毕业分配办公室推荐)
4)网络招聘:成本低,不受时间地点限制,求职申请书,简历等重要资料的存储分类处理和检索更加便捷和规范 5)熟人推荐:对候选人的了解比较准确,适用范围广,适合一般和专业技术人才,节约成本,易形成裙带关系
7.采用校园上门招聘方式时应注意的问题
1)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定
2)一部分大学生在就业中有脚踩两只或几只船的现象
3)学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价
4)对学生刚兴趣的问题做好准备
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