注册会计师税法网课哪个老师讲的好？这个问题问的很好，不怎么好回答，很大一部分因素还是要看个人喜好，根据网校老学员的反馈，给大伙推荐正保会计网校，建议可以先注册网校帐号，然后试听一下，老师们的课程都有免费体验的。

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正保会计网校是专业的大型会计远程教育基地，凭借雄厚的师资力量、专业的交互式学习课件、先进的人工智能技术、灵活多样的学习方式，每年为我国财政系统培养数百万名专业人才。网校经过十数年的研究与发展，为2000万会计从业人员与每年500余万财经类专业大学生，提供考试培训、继续教育、实务操作与就业服务，为全国8000余万户各类企业，提供代理记账服务与财税咨询服务，已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系，受到学员的认可，被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”！

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叶青：副教授，会计学硕士，北京国际税收研究会会员，注册会计师，初级会计职称《经济法基础应试指南》主编，“梦想成真”系列丛书注册会计师《税法经典题解》主编。

天青色等烟雨，而我在等你，DuangDuangDuang，一位美丽与优雅并重、才气超然的老师映入眼帘，讲课条理清晰，让人如沐春风。税法难吗？它并不是注会最难的科目，却是最繁琐的。叶老师总是能清晰明了地将繁琐的知识点一一梳理，化繁为简。

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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章收缩战略的困难

(环球网校提供收缩战略)收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策。困难主要来自以下两个方面。

1、对企业或业务状况的判断。收缩战略效果如何，取决于对公司或业务状况判断的准确程度。而这又是一项难度很大的工作。汤普森(ThompsonJ.L.)于1989年提出了一个详尽的清单，这个清单对于增强判断企业或业务状况的能力会有一定帮助。

①企业产品所处的寿命周期以及今后的盈利情况和发展趋势。

②产品或业务单位的当前市场状况以及竞争优势和机会。

③腾下来的资源应如何运用。

④寻找一个愿出合理价格的买主：

⑤放弃一部分获利的业务或者一些经营活动，转而投资其他可能获利较大的业务是否值得。

⑥关闭一家企业或者一家厂场，是否比在微利下仍然维持运转合算?特别是，退出的障碍是否较大，而成本高昂?

⑦准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。

⑧用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。

⑨企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。

⑩寻找合适的买主。应否公开寻找买主，如何审查买主，买主是否会因购入企业的业务而对企业余下业务构成竞争威胁。

2、退出障碍

波特在《竞争战略》一书中阐述了几种主要的退出障碍：

①固定资产的专用性程度

当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时，其转移及转换成本较高，从而就难以退出现有产业。