高志谦讲注会会计网课怎么样？高志谦老师很幽默，很多人都爱听他讲课，我也很喜欢听高志谦的课，每次听课都笑的不行，感觉不是在听课，而是在听相声。其实会计这科是很枯燥的，所以像高老师这样幽默的老师，是比较适合的，可以听得进去。

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【老师简介】会计学博士，副教授。数十年来一直从事注会、中级会计职称、初级会计职称辅导工作，“梦想成真”辅导丛书初级会计职称《初级考前一搏》（救命稻草）、中级会计职称《中级会计实务应试指南》《中级会计实务最后冲刺8套模拟试卷》及《中级会计实务》（救命稻草）主编...

【授课风格】讲解课程引入案例，生动形象凝练知识点，习题分析简洁明了，擅于利用段子，让你在大笑中学到知识，在“高氏语言”中领悟会计的“那点事儿”，重点难点在笑谈中掌握，实在是妙！

注册会计师《公司战略与风险管理》第三章采购战略

(环球网校提供采购战略)采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程。采购对企业产品或服务的成本和质量具有重大影响，所有企业都设有采购部门。

一、货源策略

当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：

1、单一货源策略

单一货源策略优点：

(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;

(2)便于信息的保密：

(3)能产生规模经济;

(4)随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。

单一货源策略缺点：

(1)若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强;

(2)采购方容易受到供应中断的影响;

(3)供应商容易受到订单量变动的影响。

2、多货源策略

多货源策略优点：

(1)能够取得更多的知识和专门技术;

(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;

(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

多货源策略缺点：

(1)难以设计出有效的质量保证计划;

(2)供应商的承诺较低;

(3)疏忽了规模经济。

3、由供应商负责交付一个完整的子部件

由供应商负责交付一个完整的子部件优点：

(1)允许采用外部专家和外部技术;

(2)可为内部员工安排其他任务;

(3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

由供应商负责交付一个完整的子部件缺点：

(1)第一阶供应商处于显要地位;

(2)竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。