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2019年一级建造师培训
备战2019，早过早收益
这一次我们打破常规，帮你重新定义一建考试
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2019年一级建造师招生简章
开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】：十大实务方向 【铂金/钻石班】：建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】：建筑、机电、市政
课程模块：建大强化、 建大集训
配套资料：黄金宝典、 总裁班源题库
保障服务：
配套服务：精英总裁班全程网课、总裁班学习包、独立答疑通道、总裁助教贴身答疑指导
课程保障：考试不过科目，享受第二年免学费辅导课程
适合人群：工程相关专业，有集中参加面授课程时间，学习自律性较弱，计划2019年通过考试
一级建造师的挂靠待遇高
风险和利润是对兄弟,在经济问题上是永远都存在的,其他方面不说,这只说一级建造师的问题,我们要转变观念,要把传统的观念转变为现代的观念,无论是挂靠,借用都是不合法的,受不到法律的保证,所以我们要改变观念,既然政策容许我们注册到一个单位,那我们就从注册方面着手。因为《规定》里面不单只容许一级建造师担任施工项目经理,还可以担任其他职务,具体见《规定》二十一条。
注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务,建设工程技术经济咨询,以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。从风险角度,担任施工项目负责人比较大,因为目前工程质量是终身制,所以聘请为施工项目负责人待遇也比较高,其他管理服务或者咨询服务的待遇就相对低些,待遇都是根据市场供求以及所应聘的城市而变化的。如果不想承担太大的风险,那就找一个单位注册后只担任顾问或者咨询的职务,特别适合那些不用固定上班时间的朋友,如果想高待遇,那就找一个可以担任施工项目负责人的单位,如果是全职的,那工程质量自己心中有数,不是全职的,这里还是给个忠告,注册证书和执业章一定得自己拿着,特别是执业章,不要为了万把块钱连一辈子都卖了。
依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例中考图的知识点。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，手机APP随时随地畅享学习；智能分析高频易错题及学习效果，专职教研及时反馈跟进。
1、实务有5道案例，120分。每道案例通常有若干小问，每问通常4~6分，这就说明要高度重视教材中那些还没考过的3~5句话的短小精干的段落，特别容易出多选或案例。
2、对重要段落，最重要是不能把下划线划的太长，学会每一句话里圈出一个关键词来背。一定要善于节约自己的内存。考场上记得住关键词就够了，印象模糊不清的地方就发挥一下，一个小问只要关键词答到了，即使回答不够准确，最多丢个1、2分。何必为了这1~2分，把自己搞的那么累呢。
3、实务考试有10道多选题，20多个案例小问，至少要准备背7、80段才能游刃有余吧?在人类大脑内存差不多的情况下(不可能你的内存是32M,有人只有8M有人却有1G)，要想背的段落比别人多，就只有一个办法：每个地方都要想方设法背得比别人少。
很多人都一字不漏的背，自然背不了几段内存就消耗光了。
去年考建工实务的吧?你要记住,无论多难多超纲,不还有那么多人过了吗?别人过总有过的道理.通过的人我认识好几十个,共同点都是把书看的滚瓜烂熟的,并且每个题目都作答了没有空着的.
我的建议是:继续从教材出发,从传统重点出发,加强训练,多动笔,多抄写重要段落(你永远不能把精力放在非重点上)，多研究下去年的真题试卷,看看究竟问题出在哪里?
市场缺口巨大：
我国建筑施工企业有10万多个，从业人员3600多万，从2004年开始建造师考试历经十余载，建造师人数却只有几十万人，依然供不应求，项目经理需求缺口巨大。
建筑领域含金量高的证书
担任工程项目经理的前提条件
企业招投标、项目管理需要的专业人才
求职的敲门砖，升职加薪的阶梯
想在建筑领域求生存、求发展，不是要不要考建造师的问题，而是必须尽快有!
法规
抽象易混淆，考点多记不住
管理
知识点多，记不住不会算
经济
公式多难理解不会算
案例实例
不去现场不识图，无法答题
一建备考路上 阻挡你的困惑有很多
单纯依赖临考预测过一建的时代已经过去
一建四科教材累计约1462页，出题面广、题型灵活多变、内容多、考试难、时间少！
，优路教育，融合式智能化教学模式，坚决不做一建炮灰
承包人应在收到分包竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第29天起支付利息，并承担违约责任。
六、禁止转包或再分包
1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。
2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。
小结：
1Z206023 施工专业分包合同的内容
6-34专业承包企业的资质等级划分。
6-35承包人的责任和义务：除价格内容的合同提供，指令与应答的时间规定，资料、施工场地的提供，图纸会审与设计交底的职责，设备设施的职责等。
6-36分包人的责任与义务：责任、与发包人关系、承包人指令、分包人工作：进度计划、施工组织设计、有关手续的办理及费用承担。
6-37专业分包的合同价款支付：固定价格、可调价格和成本加酬金的理解，合同价款支付的程序以及禁止转包和可以分包的情形。
