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疫情心理疏导培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-04-14
  • 疫情当下员工心态培训咨询

    疫情当下员工心态培训

    调适心情、疏导情绪、缓解压力

    点击咨询

疫情的发生不仅仅是医学问题与生命问题,各种隔离与限制必然给高速发展的中国经济带来消极影响,作为经济主体的中国企业也势必阻力重重。

战胜困难,同仇敌忾是关键,同仇敌忾从万众一心开始!越是困难之中,越是要加强员工心态的建设与培养!本课程结合当下疫情实际情况,针对情绪波动大、心理恐慌、压力大等问题,全新打造线上心态动力课程,既有解疫、防疫、抗疫的知识,又有工作中面对困难的思维模式与行为方法。非常时期,助力职业员工、助力中国企业、助力抗击疫情!

疫情当下员工心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

心理压力过大的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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疫情当下员工心态培训课程内容

第一集:好心态、斗疫情

1、人类与瘟疫战斗史

●瘟疫的产生

●瘟疫的防控

●防控的原则

2、疫情当下的心态建设?

●恐慌如何产生的

●积极心态带来积极结果

●用积极心态战胜困难

3、疫情中的工作状态?

●从目标到目标导向的三种方法

●沟通的四个注意事项

●计划落实要有提前量

●不能错过的四个细节


第二集:好心态、有方法

1、抗击瘟疫的经验总结

●抗击瘟疫的中国传统

●抗击瘟疫的中国方式

●抗击瘟疫的中国思维

2、疫情传播的四个阶段?

●萌芽期

●扩散期

●爆发期

●衰退期

3、疫情传播的四种短缺?

●信息短缺

●资源短缺

●信心短缺

●远见短缺

4、疫情传播不同阶段的工作细节?

●萌芽期——学习力是关键

●扩散期——文化力是关键

●爆发期——执行力是关键

●衰退期——创造力是关键


第三集:好心态、有创造

1、困难的背后都是机会

●什么是困难

●对待困难的三个态度

●困难的背后是方法

2、解决困难的三个方法?

●换个角度

●百炼成钢

●团队合作

3、面对疫情的五个好?

●吃好

●睡好

●运动好

●读书好

●心情好

4、疫情期间工作的五不变?

●任务导向不能变

●时间节点不能变

●汇报沟通不能变

●执行标准不能变

●总结提高不能变


第四集:好心态、有担当

1、疫情的起点是人类,终点也是人类

●疫情是吃出来的

●吃中有学问

●打赢病毒战,良医加全员

2、疫情当下的工作标准?

●不抱怨:不找借口

●不拖延:立即行动

●不推卸:勇于担当

3、疫情当下的动力法则?

●利益

●情感

●使命

4、疫情当下的执行能力?

●普通执行者

●优秀执行者

●卓越执行者


第五集:好心态、有希望

1、战胜疫情的思维模式

●大疫之下、必有大医

●时势造英雄

●战胜疫情的思维工具

2、工作中的思维能力?

●战略思维                        

●辩证思维

●创新思维

3、落地结果的三个方法?

●勤奋法

●坚毅法

●精细法


第六集:好心态、有状态

1、疫情好转的三个标志

●死亡人数下降

●疑似、确诊人数下降

●死亡人数归零

2、焦虑情绪的三个类型?

●过度情绪唤醒                          

●过度敏感

●幻想与迷信

3、打破焦虑情绪的七种利器?

●承认接纳

●释放宣泄

●沟通交流

●专业知识

●运动睡眠

●帮助他人

●保持进步

4、工作中的三个不忘

●不忘初心

●不忘标准

●不忘未来

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