郭建华中级会计课件讲得好吗？郭建华老师讲课就像在说相声，挺吸引人的，而且很通俗易懂，我基础不是很好，但是听他的课程感觉能跟上。

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【老师简介】高校副教授，注册会计师、中级会计职称、资产评估师考前辅导专家，“梦想成真”辅导丛书中级会计职称《中级会计实务经典题解》、注册会计师《会计应试指南》《会计最后冲刺8套模拟试卷》主编。从事财会相关考试培训数十年，培训足迹遍布祖国的大江南北。被誉为“考点收割机”...

【授课风格】讲课脉络清晰、抑扬顿挫、激情澎湃、慷慨激昂，被称为郭氏调调。

影响集权与分权的因素

(环球网校提供影响集权与分权的因素)依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型、发展的不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权力的层次结构做出选择与安排。财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。

1、业务关系

实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。

各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。

2、资本关系

企业与各所属单位之间的资本关系是企业能否采取相对集中财务管理体制的基本条件。

只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的的股份(如50%以上)之后，企业才有可能采取相对集中的财务管理体制。

3、集中与分散的“成本”和“利益”的差异

(1)集中的成本主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降。

(2)分散的成本主要是可能发生各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离和财务资源利用效率的下降。

(3)集中的利益：容易使企业财务目标协调和提高财务资源利用效率。

(4)分散的利益：提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

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