医疗健康管理在职博士有哪些
“当前的经济环境迫使医疗卫生行业的领导者加强对医疗卫生组织的管理培训。慢性病的增加和人口老龄化促使各国思考和探索新的管理方法,以及如何建立和发展医疗卫生组织社会机构和个人服务组织。医疗卫生管理博士(D
“当前的经济环境迫使医疗卫生行业的领导者加强对医疗卫生组织的管理培训。慢性病的增加和人口老龄化促使各国思考和探索新的管理方法,以及如何建立和发展医疗卫生组织社会机构和个人服务组织。
医疗卫生管理博士(DHM)学位课程是针对医疗保健领域管理人员的教育课程。DHM是针对医疗保健领域经验丰富的专业人员的三年培训课程,其特点是能够通过学习和讨论获得新的管理技能。DHM与学术界的培训目标有本质的不同传统医学中的ic医生。DHM健康和医疗管理博士计划侧重于培训和提高学生的研究,因此,学生需要了解和掌握应用于健康领域的管理科学研究工具,以丰富他们对新管理工具及其效果的思考。
汇聚高管企业家精英人士
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全球通行
全球通行DBA博士学位,与在校生学位相同,涉外监管可查。
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精英人脉资源
在职/线下,学院企业涵盖80%以上,企业高管高达60%。
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国内外师资
国内外学校师资、双重体验课程氛围。
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国外访学
体验国外DBA博士教学,国外企业参访、人文参观等。
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学习知识
增进自身专业知识,提升企业管理、金融、人力、教育等多项能力。
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互联网新锐体验
国外DBA博士灵活的授课模式,工作学习两不误。
法国蒙彼利埃大学--学校简介
蒙彼利埃大学除了与多家法国国家和国际研究机构保持着紧密的关系,还与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名,是欧洲的“科英布拉大学联盟”成员之一。
MOMA作为蒙彼利埃大学管理学院,在法国境内排名前三,拥有雄厚的师资力量和完善的教育体系。MOMA管理学院的目标是为国际学员提供国际公认的高端项目,由此在全球范围内与区域和国家层面的经济参与者建立紧密的合作关系。Irène GEORGESCU教授作为MOMA的副主任,同时作为法国国家卫生保健管理研究协会副主席,首次提出成立DHM项目,并承诺将法国医疗健康与MOMA的管理实践全面结合,打造国际化的医疗健康管理博士项目。
* 科英布拉集团(Coimbra Group,简称CG)成立于1985年,是由40个欧洲大学构成的大学在职,其中不乏许多欧洲古老及富声望的大学,素有欧洲常春藤联盟之称。
法国蒙彼利埃大学--医疗健康管理博士
学校介绍
蒙彼利埃大学成立于1289年, 作为法国一个非宗教、国际性的大学享誉全球。蒙彼利埃大学坐落于法国蒙彼利埃市,该城市位于法国南部地中海沿岸,是法国第八大城市,有“阳光之城”的美誉,也是法国南部重要的工商业中心,其所属地区也是法国著名的红酒产区。
项目优势
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1
国内就读医疗健康管理博士项目
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2
免联考欧洲常春藤级别实战教学
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3
欧洲与中国精英教育的完美互补
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4
严谨缜密兼具国际化的培养模式
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5
全法排第六且世界排名比肩交大
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6
项目含金量高所获学位全球认可
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7
三大校友平台提供优质人脉资源
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8
有机会获得蒙大访问学者的名额
项目介绍
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招生专业
医疗健康管理博士
学制
3-5年(在职学习)
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授课语言
双语教学
授课形式
面授
课程设置
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组织行为与绩效
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供应链管理整合研究
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企业战略与革新
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人力资源管理
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公司金融与投融资战略
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健康伦理学
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医疗健康产业信息系统
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医疗风险管理与质量
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医疗健康产业的现状和趋势解读
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医疗健康管理服务与营销
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定量方法与研究设计
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定性方法与研究设计
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认识论与研究设计
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论文工作坊
如何申请
· 在医疗健康相关领域,具有丰富实战和管理经验的精英人士(包括但不仅限于医院院长,副院长级别的高层管理人员);
· 拥有硕士及以上学历,五年以上医疗健康行业管理经验;
· 具备优秀的沟通能力,管理能力,以及研究能力。
· 注:条件优异者可适当放宽管理经验年限,但需提交附加材料
学员必须参加所有课程的学习和考评,完成毕业论文、答辩,即可获得法国蒙彼利埃大学颁发的博士学位证书。
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美国亚利桑那大学--管理博士(DM)
相较于传统学术型博士(Ph. D)项目侧重理论研究,管理博士(DM)项目更具有针对性,更适合拥有多年高级管理经验的管理者,同时也更侧重对现实世界的实际问题开展应用性研究。
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法国克莱蒙商学院--全球工商管理博士GDBA
GDBA同学,来自社会各界各个行业,凝聚成博领校友会,互相帮助,团结友爱,在各自的领域都有较高的资历和专长,为同样优秀进取的您打开丰富的社会资源,培养有中国深度和全球广度的商业领袖。
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瑞士EU商学院--工商管理博士DBA
EU 商学院DBA学位课程位列全球22强。在中国经济迈入秩序化、以创新共享为动力的新商业文明时代背景下,面向占高端商界精英 20%的顶层人士,由具备国际化视野及深度研究能力的大师级教授引领,重塑知识观、世界观,培养具备博大知识观和战略远见的企业家学者。从一己到世界,以扎根全球的博大知识观和洞察未来的战略远见,做好一家企业,引领一个时代,创造未来。
PHD全称是哲学博士,是学历架构中**的学衔,学术型全日制学制。
哲学博士的所有者不一定研究“哲学”。所谓哲学博士,是指拥有者对其知识范畴的理论、内容和发展有相当的了解,能够进行独立研究,并在学术界取得这一范畴的成果。
因此,哲学博士基本上可以授予任何学科的博士研究生。例如,工程科学专业的博士毕业生通常被称为工程博士(D.Eng),教育专业的博士毕业生通常被称为教育博士(Ed.D.)。
如何建立一条高效率的管理通道?
很多管理工作都是交叉进行的。比如,企业管理要以财务为中心,财务管理要以成本管理为中心。如果认为,成本管理只是财务人员的事,那就大错特错了。因此,企业需要建立一条高效率的管理通道,让企业各部门紧密结合形成闭环,从而提高企业的整体管理水平和解决问题的能力。
那么,如何建立一条高效率的管理通道呢?
(1)企业须向流程化管理转变
建立流程化问题管理模式,将管理工作建立在一条有评价标准、有责任制度的问题管理通道上,改变以往有了问题层层上报的模式,各层次实现扁平化,加快办事效率。
(2)企业管理者须向“抓重就轻”的模式转变
重要的事情先处理,企业管理者必须善于“抓重就轻”,防止抓芝麻丢西瓜。尤其是企业高层管理干部要善于审时度势,把握大局。因为人的时间和精力是有限的,过分在小事上劳心费神,就会荒废了大事。
(3)建立问题管理机制
事实上,企业内部有很多员工是善于发现问题,而且有能力去解决问题的。企业应该多鼓励员工提问题,组织员工共同分析解决问题。甚至可以建立员工解决问题奖励机制,让企业上下都积极参与问题管理之中。