EHS技术员课程大纲

EHS合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段，也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力，提高企业的业务效益；坚持“EHS法规的红线意识，促进安全发展”是有效降低EHS合规风险的一种有效途径。

1.EHS体系构建：掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧，并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等

2.高风险作业管理：掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧

3.风险系统控制：掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧

4.事故与应急管理：掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

第一讲：企业EHS素质建设

一、EHS是什么

二、零的价值

三、法律法规责任与义务

四、EHS领导力是什么

五、卓越EHS领导力十特征

六、如何打造企业0事故EHS文化

第二讲：基于“风险”预防的安全/环境管理

一、风险识别之现场安全管理

二、环境因素识别与评估

二、风险控制：风险控制原理与7锦囊

三、鱼翅（刺）寻真因

第三讲：如何打造高效的EHS领导力团队

一、如何发挥EHS领导力

二、如何建设EHS领导力

三、科学的安全管理

第四讲： 应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

五、EHS管理实践分享

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1，系统地回顾了EHS体系和内容，对自己所缺失或薄弱的环节起到了补充和巩固的作用，非常感谢老师和组织者。

2，知识丰富，讲解知识面广; 关于EHS知识拓宽，对本人以后更深层次接触建立桥梁。

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