采购管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的采购管理培训课程
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现代企业在生产和运营中,对成本控制越来越重视!如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理?什么样的供应商开发符合企业发展和合作需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本目的?为此培养采购人员如何掌握,制定切实有效的采购流程,和科学落地的供应商评估体系是成为企业对于采购的重要任务目标。
企赢培训学院专门为采购人员开发的一门专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强,含金量高的采购降成本实战课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。
01
掌握采购知识,优化采购流程与管理
02
了解供应商管理的基础理论,核心框架及流程
03
学习供应商的开发、评估与拓展技巧
04
掌握采购战略分析与制定的方法
05
通过案例分析,学习业内优秀采购模式
06
掌握成本控制方法与供应商谈判策略
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
采购管理十二大剑法
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课程时间 |
济南丨2019-03-28至2019-03-29 青岛丨2019-03-30至2019-03-31 深圳丨2019-05-02至2019-05-03 深圳丨2019-05-02至2019-05-03 中山丨2019-05-04至2019-05-05 上海丨2019-07-04至2019-07-05 苏州丨2019-07-06至2019-07-07 上海丨2019-12-13至2019-12-14 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226 |
课程内容 |
第 一部分:采购组织、流程的建设及优化 第二部分:供应商资源的开发、评估与拓展 第三部分:采购战略&战术分析及采购模式的选择 第四部分:供应商报价、成本分析与采购“总成本”控制 第五部分:供应商管理策略与供应商关系维护(SRM) 第六部分:采购谈判与心理分析 第七部分:采购谈判前的需求分析与准备 第八部分:采购谈判战略 第九部分:采购谈判战术 第十部分:采购谈判技巧
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吴诚
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
刘小明
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
生产现场管理专家
徐鲲
诺丁汉供应管理硕士
采购管理实战专家
供应链管理专家
美国供应管理协会讲师
南斌
实战采购管理讲师
采购风险与成本管理
供应商开发管理讲师
供应链系统实战专家
客户评价:
1、徐老师对课程的规划和目标都很清晰,投入了很多的热情来教学。老师的授课经验非常丰富,无论是现场解答还是按组指导,这样的采购管理实操指导部分让我司同仁非常有收获,面对面的分享形式,是线上课程无论如何也达不到的感受
2、李老师的采购管理公开课,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实际,对我的启发很大。
3、感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中,您充分展现了宽广的知识面,同时我从中学到了很多有用的知识,开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。
4、如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
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企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226