佛山员工内部时间管理培训大师
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企赢线上时间管理培训课程
对每一个人来说,时间都是极其重要的资产。正如彼得·德鲁克的观点:
时间是每做一件事情都不可或缺的。
时间是最特殊的一项资源,租不到、雇不到,也买不到,更不能以其它手段来获得。
时间是无可替代的资源,一旦过去,再也不会回来。时间的供给是没有弹性的,不管时间的需求有多大,供给绝不可能增加。
时间是如此的珍贵,但管理者的时间总是被各种事情占用,而这恰恰就是管理者的痛苦所在。为什么你明明很忙碌却拿不到结果?因为你的时间并没有用来做能直接产生工作效益的事。那么,你的时间都去哪里了?如何利用自己的时间?企赢培训为你推荐线上高.效时间管理的培训课程:
线上时间管理培训目标
1、全面了解时间管理和目标管理的具体内容和实施步骤;
2、掌握建立目标管理体系的方法;
3、提高时间管理和目标管理实施的有效性。
线上时间管理培训课程大纲
单元一:认识时间管理
1.时间的特性
时间的基本特征
时间是否可管理
2.了解自己的时间
问题不是没有时间,而是支配和使用时间出了问题
不能控制与完全控制
讨论:小叶的时间管理出了什么问题
3.时间管理的历史及现状
单元二:管理者的时间管理陷阱
1.常见的常见时间漏洞
不速之客
会议病
事必躬亲
2.找到你遭遇的时间管理陷阱
每天3分钟数字记录法
面对问题
3.陷阱产生的原因解析
单元三:管好时间,先清晰自己的角色
1.管理着是经过他人来完成工作的
2.如何布置任务
3.管理者三大角色
单元四:高.效能人士的时间管理准则
1.时间管理是就是为了“高.效能”
2.时间管理矩阵
3.角色管理与授权
单元五:明确目标,用“进度条”管理效能
1.原理:我们在什么样的情况下冲刺
2.目标行为化:每个工作行为都在为达标做积累
3.月检,不断调整你的路线
单元六:带动团队的效能
1.一线员工的数据日志是怎样推动企业发展的
2.解密“员工执行力”是如何管理出来的
3.激励管理:给每一位员工安装一台“发动机”
4.会议管理:不会开会,就没有执行力可言
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授课特色:
1、了解需求,量身定制:开发课程前,会进行课前调研,根据调研数据设计内容和形式,选择恰当的教学案例和教学道具。
2、工具实用,落地性强:课程中会给学员一些实用的工具和表格,并采用边学边练的教学方法,讲完理论马上进行实操练习,让绝大部分学员都能够当堂学会,达到实用、落地的效果。
3、注重互动,参与度高:采用视频赏析、头脑风暴、案例分析、角色扮演、情境练习、小组PK、AB搭档等多种形式的互动研讨形式。课程内容精炼实用又不失幽默风趣,zui大程度调动学员的主动性和积极性,使学员的学习效果达到zui大化。
授课特色:
根据企事业单位需求订制开发课程,讲课风格生动务实,善于深入浅出地进行教学内容的呈现,学员培训满意度高,受到合作机构、学员的一致好评。
授课特色:
具备十几年的企业实务经验,课程内容实战,有针对性,落地,追求务实,便于学员结合课程内容来实现创新….
授课特色:
黄海建老师的课程一直倡导“不打鸡血”的务实培训,从企业实际需求出发,遵循以参训学员为主体的实战培训方式,寓教于乐,实训与拓展相结合;以“游戏互动法+案例解析法+故事引导法+视频展示法”,完成每一个课题。幽默、风趣、活跃、富有激情的课堂氛围,可以满足所有参训学员的需求,同时适合参训人员的学习及知识点的吸收。
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