杭州中层干部企业内训
越来越多的企业都在为中层管理干部核心人才的缺乏而苦恼不已。这些从基层提升起来的中层干部固然对企业忠诚，了解企业文化，但是却无法应对新的管理挑战和企业变化，这可真让人头疼啊！
越来越多的企业都在为中层管理干部核心人才的缺乏而苦恼不已。这些从基层提升起来的中层干部固然对企业忠诚，了解企业文化，但是却无法应对新的管理挑战和企业变化，这可真让人头疼啊！
显然，大部分中层干部自我管理与提升的能力不足，这样下去，他们不仅无法适应企业的发展需要，还会成为企业的心病。
现在需要的是一种全新的中层干部，他们能够随着企业的发展而迅速提升自己；能够懂得自我管理和拘束的；有着良好的自我认知与学习提升，并拥有一颗强大的企图心；有成熟的职业化心态并能时时突破自己；更重要的是，他们有全面科学的自我规划，对管理与发展有着自己独特的视角和见解……这一切，已经成为新环境下中层干部的不二标准！
如果你想成为这样的中层干部，就赶紧行动起来吧！因为这样的你，不仅能够成为企业的中坚力量，还能够实现自己的职业梦想，赢得更为广阔的发展空间！
中层干部内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 中层干部管理技能提升培训 | 在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远见、有智谋、有胆识的管理者。 | |
| 中层干部格局突破与担责领导力 | 格局是什么？“格局”二字究竟包含那些内容？如何赋能？如何突破？中层干部作为组织发展的中坚力量，其格局、责任与组织发展息息相关。而现实中多数中层干部的思维高度、角色定位、做事原则、责任担当与权力认知都被束缚在“本位思想”中，由于单位各部门不同的绩效目标、不同的工作安排、不同的衡量标准与不同的权利结构等，加上诸多管理者不懂擅用情绪，很容易让中层管理干部陷入冲突与干戈中，且极其不利于单位健康长远的发展。 | |
| 中层干部如何搭班子带队伍 | 企业中，团队是承担企业经营目标的社会单元，中高层管理者是执行企业战略的关键环节，但往往因为团队管理的经验不足或方法不当，导致团队建设基础打不好，人员素质不高，从而凝聚力不强、战斗力不强，从而使企业年度计划目标不能实现，甚至使企业战略夭折。 | |
| 企业核心中层干部激活训练 | 中层管理者是企业的脊梁，得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，中层管理者素养状态与能力已经成为企业快速发展的软肋。有人说老板“拼命奔跑”、中层“原地踏步” 和员工“不拨不动”，而中层是“传声筒” 、员工是“执行不力”、面对自己的左臂右膀，企业经营者则身处两难困境！“中层革命”迫在眉睫！ |
中层干部培训课程介绍
中层干部培训内容
第 一 部分：角色认知与自我识别
一、角色与心态认知
1、职业人的使命、目标、愿景
2、生活与管理角色
3、心理角色认知
4、管理好自己才能更好的管理他人
二、自我识别及自省
1、意识与潜意识
2、自我能力识别
3、自我价值识别
4、自省与自觉
第二部分：中层干部的自觉管理
一、自我养成
1、性格养成
2、习惯养成
3、意识养成
4、思维养成
二、时间管理
1、时间管理意识
2、时间管理方法
3、时间管理改进
三、压力管理
1、形成正确认知
2、自我解压，**应对
3、尽情享受生活
第三部分：中层干部的自我成长
一、心态管理
1、空杯心态
2、心态自修与心态养成
3、长远心态
4、积极心态
二、学习管理
1、学习心态
2、学习的方法
3、学习与行动的选择
三、职业与管理规划
1、价值观与价值规划
2、自我定位与自我发展规划
3、个人的主客观资源评价
4、规划你的职业化阶梯
第四部分：自我管理的关键能力
一、问题分析与解决能力
二、个人职业规划与提升规划
三、管理突破与自我超越
1、改变假设——变通心智
2、观察倾听——接受信息
3、感悟运用——身体力行
4、交流提高——群体互动
中层干部公开课
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《中层管理者职业技能提升训练》
7月24-25日 北京（线上同步） -
《能征善战的干部队伍建设》
8月25-26日 深圳（线上同步） -
《中层干部如何“以人致胜”》
9月22-23日 北京（线上同步） -
《打造聚焦商业成功的干部队伍》
10月27-28日 上海（线上同步） -
《MTP中层干部核心管理技能提升训营》
11月23-24日 深圳（线上同步） -
《MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升》
12月15-16日 广州（线上同步）
