长沙领导力培训班
领导力，简单来说，就是领导能力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。领导者如何提升领导力，从优秀到卓越？课程目标Courseobjectives
领导力，简单来说，就是领导能力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。
凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。领导者如何提升领导力，从优秀到卓越？
课程目标
Course objectives-
01
获得一份完整领导力测评报告，并掌握如何解读报告结果
-
02
理解卓越领导力的五项原则与十大承诺，升级成为新时代的领导者
-
03
掌握激励团队人心的4个基本原则与方法，提高团队凝聚力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、认准方向
1、个人**领导经历分享
2、介绍卓越领导五种习惯行为
3、介绍领越®LPI
4、单元小结
-
模块二、以身作则
1、受人尊敬的领导者的品质
2、明确价值观和承诺度
3、模拟活动：如何跟别人介绍你的价值观
4、通过梳理榜样践行你的价值观
-
模块三、共启愿景
1、组成愿景的五要素
2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景
3、单元总结
-
模块四、挑战现状
1、勇于冒险和从错误中学习（竞赛游戏）
2、面对挑战，你如何取得小小成功
3、单元小结
-
模块五、使众人行
1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态
2、讨论：如何提升团队的协作以达到目标
3、建立信任的关键-分享
4、单元小结
-
模块六、激励人心
1、一次有意义的认可活动
2、激励人心的四个基本要点
3、单元小结
-
模块七、作出承诺
1、关于愿景和价值观的谈话
2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
3、庆祝我们的学习成果
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，在老师身上学到了很多，努力成为一个有影响力的人。
-
2，老师讲的真棒，仔细听完这堂课，对提高我的领导力很有帮助，受益匪浅。
-
3，听完这个课程，感觉自己有很大进步，感谢冉斌老师，感谢诺达提供这么好的课程，感谢！！
-
4，感谢老师，听完这堂课程下来 让我受益良多。帮助我变得更好。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
咨询预约
To make an appointment visit
