结构化表达方法培训
职场面试、工作汇报、竞聘演说、会议交流、部属激励、营销展示、商业路演、年会酒会……在演讲与表达中，常常出现这样的尴尬
职场面试、工作汇报、竞聘演说、会议交流、部属激励、营销展示、商业路演、年会酒会……在演讲与表达中，常常出现这样的尴尬——
1.表达没有主题，常被领导或同事打断！
2.表达没有逻辑，说再多也是听不懂！
3.表达没有重点，客户不买账、同事有误解、领导和下属有抱怨！
4.表达是否有效，前提是传递的信息是否具备条理性、逻辑性！
本课程结果导向，以终为始，化繁为简，将复杂、零散的信息结构化、系统化，提升表达的效率和效果，实现高效能沟通，提升组织效益。
结构化表达培训课程介绍
结构化表达培训课程内容
第一讲【结构化表达的力量】
1.这些沟通难题你在职场中碰到过吗
2.初识别结构化表达
3.为什么人人都需要学点结构化表达
4.结构化表达的魅力
第二讲【快速掌握结构化表达】
1.结构化表达的特点
2.用好结构化表达的方法
3.工欲善其事必先利其器：结构化表达的工具
第三讲【破解汇报工作难题】
1.明确汇报目的方可有的放矢
2.汇报工作从结论开始
3.汇报工作前先确定框架
4.智能导航：汇报工作的常用框架
5.简洁明了的汇报是如何练成的
6.汇报工作善于“讲三点”
7.做有画面感的汇报
第四讲【破解客户沟通难题】
1.如何把话说到客户心坎里
2.与客户沟通的准备清单
3.用结构化思维事先准备好回答问题
4.在讨论中引导客户说yes的技巧
5.与客户沟通的常用框架
第五讲【破解讲故事难题】
1.为什么要善于讲故事
2.好故事是怎样炼成的
3.故事的常见“套路“
4.再好的故事也需要完美呈现
第六讲【维破解演说难题】
1.破解演讲难题先搞定3V
2.V1:强大的演示逻辑
3.V2:用声音增强表现效果
4.V3:身体语言
5.即兴演讲的框架
6.锦上添花：PPT的设计
7.一张思维导图备战演讲
第七讲【破解写作难题】
1.设计标题：让读者耳目一新
2.撰写序言：让读者产生兴趣和正确的预期
3.组织思路：简单清晰的思维模型
4.商务文书的分析与提炼过程
5.善用结构，**搞定工作总结
6.用好这几招，研究报告写起来也顺手
第八讲【结构化表达呈现】
1.沟通情境——汇报工作
2.沟通情境——交代事项
3.沟通情境——产品介绍
4.沟通情境——寻求指示
5.表达情境——快速反馈
6.表达情境——竞聘演讲
7.表达情境——行动计划
