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企业谈判博弈培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-23
导语概要

在此起彼伏的竞争脉络中,一直潜伏着看不见的情报战与谈判博弈。如何在错综复杂的激烈竞争中发掘人性和隐藏需求,如何用更准确有效的商务谈判技能赢得竞争? 

商务谈判培训咨询

在此起彼伏的竞争脉络中,一直潜伏着看不见的情报战与谈判博弈。如何在错综复杂的激烈竞争中发掘人性和隐藏需求,如何用更准确有效的商务谈判技能赢得竞争?

本课程将在新能源汽车快速发展的大背景中回答这一系列问题,并讨论和演练快速获取、分析情报,进行有效谈判的思路、方法和案例。这一课程,以大量情报分析和谈判案例为基础,从谈判心理学、需求心理演变、人类行为学的实战应用和最新案例出发,探讨博弈关系背后的隐形需求挖掘与针对性谈判技能,经过大量实际运用被证实为一门简洁、实用并极具穿透力的课程。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司高层领导、事业部或部门经理、营销经理、商务经理、谈判人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第一单元:情报获取、分析的关键应用

至关重要的进取心态与准备条件

新能源汽车领域情报甄别获取的误区

情报分析的不同层次与方式方法

与对手、与客户有关的众多线索,哪些是最重要的?

情报甄别分析的习惯与节奏

在“冰冻”局面下如何应用情报找到突破口?

快速识别关键情报的技术练习


第二单元:从识别情报到把握关系

识别、被识别在新能源汽车领域的应用

组织情报链与五维分析

什么样的状态更容易接近目标“客户”?

不同的思路与情报分析应用演练

关系心理学在汽车行业中的基本套路和思路

如何透过表象深入对象心理从而影响对象?

练习:还没见到对象,怎样准确预判对象?


第三单元:接近与影响不同对象的方法

接近和深入目标的基本思路和套路

从哪些情报细节找到关系的切入点?

识人过程中快速有效的归因方法应用

如何把握识别主体的机会和条件?

典型方法如何调整以及如何快速复制?

如何分析识别几种类型的主体?

识别过程中怎样促进关系递进?

不同层次、不同类型的人如何接近?

练习:挑战高难度对象


第五单元:谈判范畴、谈判关键点、谈判准备度

我方与特定对象深度谈判的准备

怎样在错综复杂的谈判形势中抓住关键点?

谈判问题还是营销问题?

失败的分析与警示

谈判发生的条件与谈判脉络

特定单位与特定对手的谈判特点把握

深度识别对手与调整思路


第六单元:商务谈判关键套路拆解

展开最深入博弈时,如何赢得自己在乎的利益?

明确预期与识别真假

从“独舞”到“与狼共舞”是怎样过度的?

谈判关键技巧进阶与演练

潜在谈判空间分析

对抗性与协作性谈判象限工具图

练习:条件变化与博弈潜意识

定制企业培训方案
  • 企业谈判战略系统倡导者-孙爱军

    孙爱军老师曾服务多家不同类型的企业。在股权并购、项目投资、物资采购、劳动关系、客户投诉、危机公关等谈判领域深耕20年,具备深厚的商务谈判实战经验。曾作为主谈人,参与重大商务谈判项目600多项,总谈判金额超过100亿元,每年节省采购资金超过30%...

  • 商务谈判讲师及营销顾问-谭晓珊

    国际认证谈判师,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内指定培训师,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班客座教授,天津财经学院在职MBA班客座教授,清华大学战略经营总裁特训班主讲商务谈判...

  • 职场表达和商务沟通谈判讲师-罗淼

    曾任国际华语辩坛著名辩手,《奇葩说》辩手,曾任爱奇艺等平台《走向共赢》课程主讲,曾任喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人,曾任滴滴集团总部原业务培训负责人,曾任当代教育集团原西南区副总裁,四川大学辩论队教练,国际华语辩论邀请赛常驻评委,四川大学MBA《思辨与表达》课程讲师...

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