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上海哪里有客户服务培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-10-27
导语概要

客户怎么想的?客户想得到什么?怎样做才是以客户为中心?如何体现客户至上?——在产品业务、品牌形象与营销策略日益同质化的趋势下,客户在乎的就是服务的感受!一切细节之处的感知体验,都影响着客户对企业的印象、对服务的评价!决定着客户的选择!

客户服务培训咨询

客户怎么想的?客户想得到什么?怎样做才是以客户为中心?如何体现客户至上?——在产品业务、品牌形象与营销策略日益同质化的趋势下,客户在乎的就是服务的感受!一切细节之处的感知体验,都影响着客户对企业的印象、对服务的评价!决定着客户的选择!

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

需要与客户接触的销售、客服、运营、售后等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

一、建立服务意识

1、什么是客户服务

2、为什么要有服务意识

3、顾客是怎样失去的

4、顾客要什么——服务的关键因素


二、员工的职业道德

1、树立“宾客至上,服务第一”的主人翁责任感

2、爱护企业和客人财物,珍惜职业荣誉

3、遵守一定的礼节礼貌

4、严格执行企业规章制度,遵守工作纪律

5、正确处理“义”、“利”关系


三、服务“仪表”礼仪

1、外在形象及服饰的重要性

2、服务人员形象四原则

3、服务人员着装六不准

4、服务着装的场合及要素

5、女服务人员的形象要求

6、男服务人员的形象要求


四、仪态及行为规范——动的技巧

1、保持良好姿态的技巧

2、女性服务人员打招呼及欢迎礼仪

●双脚呈小丁字步

●不同状态下手的正确位置

●肩部的技巧

●目光的关注点

●向每位进店客人有礼貌地打招呼

●目光接触,并点头致意

●打招呼的声音训练

●与顾客保持约3米距离

3、男性服务人员标准站姿

4、接近顾客的礼仪及技巧

5、标准走姿

6、标准取物姿势

●靠近,让物品在右前方

●上身保持垂直的蹲下,略低头

●眼睛看着物品

●下蹲双膝一高一低

●下蹲速度不易突然、过快、东张西望

7、手位指示及手势的含义

8、鞠躬礼(鞠躬、眼神、微笑),怎样与客户打招呼

9、眼神——传递内心热情的第一通道

10、微笑——你的微笑可以抓住客户的心

11、收款及送别


五、服务“语言”礼仪

1、文明语言“三”要素

2、良好的声音控制

3、接听电话的礼仪

4、拨打电话的礼仪

5、挂断电话的礼仪

6、用顾客喜欢的方式去说

7、追求卓越的服务

8、常用服务用语及忌语


六、观察客户的技巧——投其所好

1、观察顾客要求

●目光敏锐、行动迅速

●感情投入

2、观察顾客的角度

3、顾客的五种性格分析及应对技巧

●老虎型            

●孔雀型

●考拉型            

●猫头鹰型

●变色龙型


七、有效沟通的技巧——与顾客达成协议的金科玉律

1、尊重顾客的技巧

2、有效沟通的提问技巧

3、有效沟通的倾听技巧

●倾听的好处

●倾听的障碍

●倾听的五个层次

4、准确的表达

●坚持正面的表达

●运用对方的语言

●基于顾客利益的表达

●坦陈自己的感受

●怎样对顾客说“不”

●用“你可以……”代替“不”


八、如何平息顾客的不满——留住客户,创造价值

1、顾客为什么不满

2、为什么要平息顾客的不满

●顾客的不满会传染

●不满的顾客是朋友不是敌人

●培养顾客忠诚的良机

3、如何平息顾客的不满

●听的原则和技巧

●让顾客发泄同时认真倾听——排解愤怒

●充分道歉——控制事态稳定

●收集信息——了解问题所在

●再次征求顾客意见——提出解决方案

●跟踪服务——留住顾客


定制企业培训方案

ISE国际服务效能督导师

王惠老师

曾任绿地集团海口事业部大客户经理

曾任上海华龙大众4S店销售内训师

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师,中国女性形象工程特邀讲师,中华礼仪文化研究会副会长,曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物,擅长服务营销、商务礼仪...

服务营销实战讲师

魏梦婷

中国移动客服 深耕10余年经验

人民保险 5年实战营销与管理经验

曾在世界移动客服中心工作10年,分别担任10086客服代表,内训师,团队经理、高级投诉处理专员,拥有50余万通移动服务营销金牌话务经验,曾任中国人保电话车险销售经理及团队经理,20余万通保险电话外呼销售销冠经验,连续多年获得销冠称号...

服务管理体系咨询顾问、讲师

吴宏晖

曾任:海尔集团售后服务总部总监

曾任:三星销售总部经理

吴老师曾任海尔售后服务总部总监,负责海尔服务网络与服务人员的工作问题研究与培训方向把控,兼任海尔大学讲师。在三星总部工作期间与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。之后专职研究服务管理与体系建立,不断研发与传授引领行业发展的服务管理课程...

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