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零售门店销售培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-01-24
导语概要

顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高。

门店销售培训咨询

门店销售培训课程导读

顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高。门店没客人?门店业绩不好?导购员没激情?门店成交量不高?导购人员知道但是不去做?不敢向客户推荐和成交商品?导购流动性大?...本课程将详细讲解新时代下实体门店销售问题。

门店销售培训课程目标

1.掌握拓客的思路和策略

2.掌握和顾客沟通的技能

3.掌握让客户回头的策略

4.学习运用新互联网技术

门店销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

店面老板、店长、市场督导(厂家)、导购员、业务员(店面销售)。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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门店销售培训课程大纲

第一部分:终端门店销售人员管理

●销售人员必须掌握的技能

●销售人员必须了解的行业知识

●销售人员对产品知识的掌握

●销售人员必须掌握的销售技巧

●销售人员必须掌握的服务技能


第二部分 终端门店销售目标管理

1、销售目标确定的关键因素分析

●市场环境分析:优势、劣势、机会、威胁

●成长机会分析:同比法、标杆法、结构法、效率法

2、销售目标分解的主要方法

●目标分解:年度目标---月度目标---周目标---日目标

●参考要素:同期数据、促销策略、主动营销

●目标保障:促销保障、目标激励、主动营销、市场发展

●目标分解的原则:5W2H原则

3、门店销售目标是如何实现的

●完成门店销售目标取决于哪些要素

●门店销售业绩实现的“三驾马车”

●销售额=客流量Ⅹ成交率Ⅹ客单值

4、门店销售目标实现的保障

●销售目标的五项管理:目标、分配、指导、激励、达成

●达成销售目标的四个方法:承诺法、激将法、纠偏法、PK法

●目标管理的高效管理工具:目标管理的SMART原理


第三部分 终端门店销售技能

第一步:开门迎客:如何粘住实力客户和潜力客户

●开门粘住客人的技巧:话术模板练习

●营造终端气氛的技巧:视觉、触觉、听觉

●应对顾客的提问技巧:直接法、导入法

●与顾客接触的方式和技巧:促销法、畅销法、新品法

●终端陈列的主要原则:关联陈列、聚焦陈列

●终端道具的使用技巧:功能演示、疑惑破解、互动技巧

第二步:挖掘需求:从“一单”到“多单”的销售技巧

●挖掘顾客需求的技巧:询问、探寻、暗示

●如何让顾客信赖于你:形象、专业、同理

●耐用消费品顾客特征及应对策略:缓接触、快介入、速成交、长服务

第三步:产品推介:价值呈现与品牌价值塑造的方法

●如何塑造产品的价值:功能提炼、价值提炼、文化提炼、品牌提炼

●如何了解哪些是决定顾客购买的决定因素

●如何根据情况使用FABE与UPS销售法则

●如何使用终端销售最有效的推介手段

第四步:处理异议:消费者异议处理的模版

●如何认识顾客的异议和特点

●如何运用异议处理模板:稀释法、赞同法、模糊法

●价格异议的处理方式:忽略法、试探法

●产品异议的处理方式:价值法、功能法、对比法、服务法

第五步:博弈成交:提高销售效率的秘密武器

●顾客成交的十个行为信号:询价、比价、行为、眼神、动作等

●博弈成交&博弈成交的技巧:博弈成交、压力成交、暗示成交

●如何获取有效的顾客信息:关联法、试探法、引导法

●如何跟踪顾客防止跑单:定期维护、及时提醒、接触跟紧

●终极价格博弈谈判技巧:声东击西法、价格取舍法、价格分解法等

第六步:客户跟踪:口碑营销与价值挖掘的分析

●留下顾客联系方式的技巧训练

●工具:顾客VIP信息登记表的使用

●与顾客道别之前要做的三件事:留住线、给足面、记住范

●如何做好服务深入挖单:跟踪、跟进、跟紧

●如何改善服务提升品牌:感到、感动、感情

●如何提高顾客转介绍效率:“粘度”节点设计,工具:转介绍价值点设计

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    "新实体店代言人"-丁兆领

    畅销书《互联网时代-新实体店盈利密码》作者,十余年专注鞋服领域研究与咨询培训工作,先后多次被近百家品牌聘请为终端做营销管理系统培训课程。至今出版发行了14套行业营销管理书籍,服务了国内近百家鞋服品牌,被誉为“新实体店代言人”...

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    连锁门店终端实战专家-吕咏梅

    13年连锁专卖店经营管理经验,10年培训辅导实战经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作,曾任:莱特妮丝服饰 培训经理,伊丝艾拉服饰 培训经理,百分百感觉服饰 培训经理,同时自己经营、管理品牌专卖店...

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    门店业绩提升训练讲师-张少卿

    十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监。有丰富的经营管理经验,熟悉零售行业环境和一线市场情况,对建材、家居、家电、家纺等行业零售系统建设和门店业绩提升有独特建树...

怎么提高门店的客单价

1、降价促销:通过降价方式刺激顾客多买,由于存在商品的价格弹性,对于那些价格弹性大的商品,通过降价促销这种方式能有效提升顾客的购买量。

2、捆绑销售:这种方式其实是降价促销的变形,比如店铺里常做的两件衣服按照最高价格的那一件出售。这些都可以增加同类商品的销量,大部分还可以增加单个顾客销售额。

3、买赠活动:与捆绑销售类似的一种促销途径,这种促销方式常见于新品的搭赠促销,或者是一些即将过期商品、待处理商品的处理上,同样也能够刺激同类商品的销售。如:买一件衣服只需多加1元钱就可以拿走比第一件衣服价格更低的衣服走等促销手法。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供销售技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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