企业领导力系统打造
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
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领导力就是领导者在组织内部发挥自身所具备的素养、能力和统率力,依靠其强大的影响力,将自己的想法传达、渗透到下属的头脑中,并且使其按照自己的意志行动的能力”。简而言之,领导力就是以人格魅力为首,从人性高度来思考的人的潜力。所谓组织要求的“潜力”,就是人的本性之外的在职场中表现出来的“力量”“判断力”“统率力”。
1.培养新的思维方式
传统的领导力发展侧重技能和行为培养,新的体系需要加入思维模式的培养,才能成功地促进新一代自我颠覆型领导者的发展。
2.开放领导力发展机会
领导力发展必须对更多的员工开放。过去常常奉行精英主义,只专注培养个别员工;现在则需要建立一种集体模式,帮助组织的每一位员工发展自己的领导力水平。
3.促进领导力的持续发展
组织不仅要提供学习机会,还要帮助工作繁忙的员工**获取培训机会,并为员工学习提供奖励,促进领导力的“持续”发展。
同时,各层级的员工都应对自身的发展负责。如此组织与员工才能达成契合,实现共同发展。