采购人员职业道德培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-12-19
采购管理培训咨询

采购管理培训导读

采购人员的职业道德建设,既是采购从业人员自身的素质要求,也是企业的义务,更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业,以及与治理标准不严格的企业进行竞争的企业,都面临着一种两难选择:通过贿赂以赢得业务,还是从高风险市场退出。由于暗箱操作很容易滋生腐败,这似乎是通往生意成功的捷径,但是从长远看,透明的财务和商业行为似乎更为有效。它可以通过高增长来更为有效地分配资源。较高的透明性也能使投资者和购买者更加放心。在一个无腐败的环境中工作,对于雇主和员工来讲,都能减少犯罪或非法问题引起的压力,因而更加健康。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

1.采购道德规范

采购三项原则

采购活动的行为准则

采购职业道德六要素

透明国际组织的防腐败活动

案例:《电子行业行为准则》EICC

案例:经济合作与发展组织跨国企业准则

案例:各大公司采购行为准则SBC

案例:HP公司价值观和行为准则判定流程

供应商行为准则

不道德行为

不道德的风险

腐败/贿赂及法律规范


2.健全的体制和流程

采购组织

采购人员技能要求

采购委员会

授权和分权

采购流程中的控制要点

合格供应商目录

规格书和工作说明书


3.全面审计

审计的目的和流程

审计方法

审计范围

采购对审计的正确态度

内审

上级审计

第三方独立审计


4.全方位的监督

公司的多渠道热线

以事实为依据

抽查制度

供应商监督


5.道德教育和道德管理

采购道德的基础--价值观

道德健康建设

采购人员的心态平衡教育

反面教材运用

上下其手与务实

把要求变成制度

管理行为

可控性手段和风险管理


定制企业培训方案
  • 实战派采购管理讲师-王为人

    王为人老师有24年跨国公司工作经验,曾任丹麦瑞声达助听器公司 国际采购部亚洲经理,瑞士AXAri加湿器公司 副总经理,惠普/安捷伦公司 采购和材料经理,曾出版《采购案例精选》《采购技巧》等著作...

  • 制造业生产采购供应链管理讲师-王长清

    18年世界五百强外资制造企业综合供应链管理经验(包括生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓储管理、库存控制、精益生产、价值流等),擅长于生产计划与物料控制,采购管理,仓储管理,库存控制,精益生产和价值流等模块的策划及管理...

  • 汽车行业采购供应链讲师-彭浪

    彭浪有28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与采购)、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等...

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