东莞网络招聘管理训练营

人力资源管理，蕞主要的就是人才的招入以及人才素质的提高，引入大学生更是提高员工素质的一个重要途径，作为学历员工，引入这些员工不仅利于引入新鲜血液，更促进了生产技术与生产观念的革新与提高。校招无可避免的作为高学历人才的重要引入途径是招聘非常重要的一部分。

但是，绝大多数企业在进驻校园招聘过程中存在如下致命问题，导致全盘皆输！

1、目标茫然；不知道应该让谁去？需要多少人参加？去哪些学校？选择哪些专业？

2、准备不充分；前期需要准备什么资料？职位如何设计？薪酬体系如何传达？

3、如何宣讲；谁来讲？讲什么？怎么讲？

4、如何面试；90后、00后学生关注什么？如何快速识别大学生潜质？

面对以上问题，HR/管理者应该如何解决？诺达**为你推荐以下专业的培训课程，课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的选拔工具方法，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于方法与技巧学了就能用，用了就有效！

1、熟知胜任力素质模型的构成

2、快速掌握胜任力素质的建立方法

3、使用BEI方法的提问技巧及听的技巧去获取真实STAR

4、熟练根据胜任力素质进行面试及评分

第 一讲：走进美丽的无锡

1.文化篇

2.经济篇

3.生活篇

4.风景篇

5.学习篇

第二讲：常见的面试形式

1.基于参加人数

2.基于设计形式

第三讲：面试前—有备而来八板斧

1.精美简历

2.确定3W

3.知己知彼

4.问题设计

5.提前演练

6.物品准备

7.信心建立

8.面试着装

第四讲：面试中—沉着冷静巧回答

1.自我介绍三部曲

2.面试的常规流程

3.金字塔结构建立

4.经典六种题目解析

5.常见问题的回答

6.有惊无险巧处理

第五讲：面试后-举止得体印象深

1.结束时的**问题

2.抓住机会表达意愿

3.谈“薪”不伤感情

4.有礼而来，有礼而归

第六讲：面试细节决定成败

1.严格守时

2.大方得体

3.肢体语言

4.自信成熟

5.逻辑清晰

6.答要所问

7.不可争论

8.面试达人

第七讲：大学生的职业规划

1.认识自我

2.职业定位

3.执行计划

4.职场礼仪

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彭老师的课程给我们开拓了视野，提供了很多值得借鉴的工具和方法，对我们今后的工作有相当大的启发；课程深入浅出，有激情，能够紧紧抓住学员，让我们学到了非常实用的方法。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。