银行数字化转型培训计划

在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，人、团队、部门之间如何有效互动，推动业务的高效流转，从而通过数字驱动不断优化业务。

课程将以数字化转型与数据管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、工业4.0对电网转型推动在哪里？新技术对企业数字化转型赋能在哪里，中台战略的价值是什么？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？数据资产化管理、数据治理与数据安全该如何做？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？使学员学之解惑，学之能用。

●了解数字化转型是什么，为什么，怎么做？

●了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?

●掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。

●通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能

●打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才。

●创建“数字化创新”的思维模式和文化

●掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式

第一部分：企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、互联网与数字化发展路径

2、企业数字化转型升级的挑战

3、企业数字化转型升级的优势

4、什么是数字化？

5、数字化本质

6、企业数字化转型升级难点与痛点

7、企业数字化转型8大方法

9、企业数字化转型升级驱动敏捷管理

8、数字化的价值

案例讲解：共享锂电池

第二部分，基于数字化的商业模式重构（工具讲解）

1、商业模式画布作用、价值

2、商业模式画布的九大模块

3、用户故事地图

作业：企业结合自身业务，用商业模式画布与用户故事地图的工具画出

1、商业模式优化与重构

2、用户故事地图路径

第三部分，案例讨论+案例讲解

案例1：如何用数字化的方式，在加油站获取新的商业价值？

案例2：如何通过数字化创新商业模式，解决冷库企业的经营瓶颈，成为行业引领者？

作业：企业通过案例与工具的结合

1、商业模式创新，使企业走出发展困境或找到新的经营价值点

2、项目的服务路径、营销路径、资金路径，如何实现上述商业模式创新

第四部分，点评+问题解答

点评：点评3-4个企业的作业，企业商业模式整个路径，并给予优化指导

问题解答：目前企业经营发展过程中，遇到的问题，给予指导解答

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.更好的洞察商机。数字化转型提供了一种机制，用于获取正确的数据并将其完全集成，以实现更高层次的业务洞察力。

2.更好的管理资源。数字化转型可以将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的企业智能存储库中，更好的管理企业资源。

3.更好的客户体验。客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货。

4.提高生产率。字化转型让适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。