深圳高效沟通培训课程哪个好

哈佛大学的一项研究表明：“被解雇的员工里，85%是因为人际沟通问题引起的！”石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。”

我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是——

因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富；

因为沟通不对，失去了一位又一位客户；

因为沟通不对，失去了一个又一个朋友；

因为沟通不对，失去了一天又一天好心情；

因为沟通不对，甚至失去了生命！

因为沟通不对，……

你，还将还要还想失去多少？企业还要失去多少？管理的问题就是沟通的问题，刻不容缓，一定要来沟通实战班！

总述：一个人的成功，20%靠专业能力，80%靠人际关系

第 一 部分：沟通法则

第一节：自我沟通三大密码

一、自我沟通三大密码：

1焦点密码:注意力=事实

2动作密码：动作创造情绪

3定义密码：ABC法则

二、总结

第二节：认知三大工具

一、心中图像法则：

二、最有效的识人术

1揭秘身体语言密码：

1.1____________

1.2____________

1.3____________

2识破谎言的七个动作：

三、SMCP性格图

SMCP：

企业里结果好才算好，在结果好的基础上找感觉好；家庭里感觉好才算好，在感觉好的基础上找结果好。

第三节：三向沟通

一、沟通三向：

向上沟通没有胆量，

向下沟通没有心情，

水平沟通没有肺府，没胆识，没心情，没心胸。

二、向上沟通建议：

三、向下沟通：

四、水平沟通，

五、1+1模式：提出问题+解决方案

1造钟不要报时

衡量一个管理者有没有本事，不是看他自己能不能解决问题，而是看他能不能教会部下解决问题，让部下具备解决问题的能力。

管理者最重要的才能是发挥下属才能的才能，管理者最重要的作用是发挥团队作用的作用

2西游记的启示

3汇报工作说结果

请示工作说方案

总结工作说流程

回忆工作说感受

六、幸福六等

1桃花园杏花村平安里多瑙河狗不理火药库；因为相同我们连接，因为不同我们成长

2享受过程，没有一条路通向幸福，因为这条路本身就是幸福

第四节：被证明最有效的企业沟通闭环系统:

一、1+1+1+1模式

二、闭环沟通实战

案例摘选：星星之火与曼德拉

案例摘选：抱怨的倒霉蛋

案例摘选：EMBA总裁班的启示

案例摘选：你所不知道的林徽因

案例摘选：非洲旅游团

案例摘选：西游记沟通模式

实操摘选：敏感测试

实操摘选：弹指高歌

心理潜能：NLP生理平衡法

第二部分：两大沟通模式

第一节：萨提亚模式五种沟通

一、讨好式

二、指责式

三、超理智

四、打岔式

五、一致性

第二节：卡耐基沟通模式

一、真诚+智慧

听到领导说的我才想到，站在领导的身后想在领导的前头

二、男女沟通艺术

男人来自己火星，女人来自金星；男人最看重____________，女性最看重____________。

三、有一定道理，我理解你说的，同时

做真诚的成熟人，不做天真的实在人；假话全不说，真话不全说；

案例摘选：入职员工PK总裁

案例摘选：入院的阑尾炎

案例摘选：如何应对两难问题

实操摘选：萨提亚沟通模式应用及角色扮演

心理潜能：萨提亚+卡耐基沟通模式

第三部分：超效读心术

第一节：神奇的摄心术

一、惯性机器人

二、摄心术三步法1___________2____________3__________

第二节：最有效的说服术

一、扑克牌暗示术

二、杯子法则

三、AB法则

四、男人说事业=

五、玩笑的背后体验丝丝本我；

六、用你们代替你

案例摘选：**最牛的催眠师如何瞬间催眠任何人

案例摘选：神奇的推销员

案例摘选：空中奇遇

案例摘选：咖啡厅的选择

案例摘选：饭局的背后

实操摘选：摄心术三步法分解

实操摘选：暗示术说服力分组演练

心理潜能：神经链调整术、心锚、摄心术、洗脑术、推销术

第四部分：中国式沟通法则

第一节：沟通四大方法

一、倾听

1吸引别人注意**的方法是什么？——

2教练技术三点请听法——教练技术导师培训的沟通工具

3实战练习

二、模仿

1语言

2语速

NLP__________________

NLP视听触分类

3肢体

4眼神-右手右边对

5呼吸

三、认同合一架构陪他上楼，扶他下楼

四、赞美

1赞美是成熟的表现

2不要轻易批评指责抱怨

2.1全然的了解就是全然的宽恕

2.2格局决定结局

2.3好处

3如何批评

3.1三明治前推后及前赌后截

3.2对事不对人：过程与结果

3.3慷慨赞美吝啬批评

3.3.1当面赞美背后批评

3.3.2基层不说真话要理解鼓励身边说真话：

一个人不说真话是性格问题

一群人不说真话是领导问题

所有人不说真话是制度问题

3.3.3不能事前鼓励事后打击

4赞美的具体方法

4.1具体

4.2a-b除了……就是

4.3弱强

4.4听到见到得意，把爱说出来，把赞美说出来-

4.5主动打招呼-背后含义眼里有你

4.6只有你-

4.7似否定实肯定

5各年龄段的沟通秘籍

第二节：天堂之路

第三节：沟通领导力

一、五项影响力

二、典范权

1自信负责

2道德操守（做人做事）

3牺牲奉献

4行动示范

5输出信念

6关心员工

案例摘选：同学聚会后遗症

案例摘选：我是一只小小鸟

案例摘选：语言镜像

案例摘选：美国总统林肯的沟通秘籍

案例摘选：催眠师如何深入客户潜意识

案例摘选：我的银行拜访客户奇遇记

案例摘选：李连杰采访语出惊人

案例摘选：熊孩子也能变小超人

案例摘选：大话西游旅行记

案例摘选：除了马云，就是您了

案例摘选：如何面对领导的创业史

案例摘选：稻盛和夫的三家世界五百强

案例摘选：奥斯维辛集中营的生存奇迹

案例摘选：谁敢横刀立马，唯我彭大将军

实操摘选：各年龄段的沟通要点

实操摘选：教练技术三点倾听法

实操摘选：天堂之路

心理潜能：集心灵引导术、感官控制术、心理诱导术、催眠冥想、摄心术、洗脑术、鬼谷子秘术，读心术、观人术、教练技术、NLP、神经链调整术等为一体，加上国学精粹沟通说服的沟通术训练，简单、实用、显效、实战