经典中层管理培训课程

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编辑:佚名 发布时间:2019-04-04

企业经营成败的关键有两个:一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键,方向是正确的方向,管理是关键,保证战略目标的实现。

我们需要认识到管理技能不是每个人固有的,我们需要接受管理技能的培训。**培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力,可以快速提高组织效率和企业效率,进而为企业赢得市场竞争优势。

MTP(管理培训计划,管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程,旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体,为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。

第二次世界大战后,MTP培训课程被引入日本,并得到了广泛的推广。战后50年来,为了跟上时代的潮流,MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本**流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。

在将MTP培训课程引入中国后,在保持原有理论体系的基础上,针对中国的人文特点,借鉴欧美企业的培训方法,进行了相应的调整。在这些变化中,我们认为**重要的是,这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状,学生在相同的环境中交流。经典中层管理培训课程

标题 正文

MTP管理培训课程有哪些目标


  • 01

    了了解管理人员应有的角色定位;

  • 02

    掌握发现、分析与解决问题的基本方法;

  • 03

    学习有效授权、激励的技巧与方法;

  • 04

    掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

  • 05

    协调部门的关系、建立高绩效团队;

  • 06

    找到指导和培育部属的有效方法。

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)

  • 适合对象

    中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。

  • 培训形式

    课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

课程

MTP管理培训课程大纲

  • 第 一章中层管理者的自我管理

    管理技能训练一:角色认知

    管理技能训练二:心态调整

    管理技能训练三:有效沟通

  • 第二章中层管理者的人事管理

    管理技能训练四:领导

    管理技能训练五:人际关系调整

    管理技能训练六:情绪控制

  • 第三章中层管理者的团队管理

    管理技能训练七:团队激励

    管理技能训练八:教练

    管理技能训练九:授权与执行

    管理技能训练十:团队发展

师资

MTP管理培训老师推荐

  • 薛旭亮讲师

    中高层管理讲师
    高级企业培训师
    企业人力资源师
    58同城高级培训经理

  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深管理领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

优势特点

企业客户评价

1,诺达**史振钧老师讲课的气氛好,**,不会刻意去死记硬背,让我们**氛围能加深对其理解意思。

2,刘涛老师的创造性问题解决与精明决策方法对于我们是一个非常好的提示,思路很好。

3,肖凤德老师是个很幽默的人,他喜欢用**快乐的授课方式来启发学员,真正做到从分析中获得共鸣。

4,诺达**刘涛老师的创造性问题解决与精明决策方法课程讲解的非常好,给我很大的其实

5,诺达**吴湘洪老师的课我没有听过,但是听身边的人讲过,听说很不错,看身边的朋友讲起来都很兴奋。我希望下次也能听吴老师的课。想清楚是不是真的这么让人折服。


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