如何管理员工,提高员工工作效率?
振奋员工的士气--求大家支支招呀
以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。详细可点击
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回答
要有效管理门店员工,可以考虑以下几个关键要素: 1. 建立明确的角色和责任:明确每个员工的职责和角色,确保员工清楚了解自己的工作职责和目标。通过明确的岗位描述和工作流程,让员工知道他们应该完成的工作内容和预期的结果。 2. 提供良好的培训和发展机会:为员工提供必要的培训和发展机会,以提升他们的专业技能和知识水平。通过内部培训、外部培训和跨部门轮岗等方式,促进员工的成长和个人发展,增加他们的工作积极性和归属感。 3...
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