HR的绩效考核指标可以根据不同公司、行业和岗位的不同而有所变化。下面是一些常见的绩效考核指标：

1. 工作目标完成情况：评估员工在一段时间内是否完成了既定的工作目标和任务，包括项目完成情况、任务质量、耗时等。

2. 工作质量：评估员工的工作质量，包括准确性、创造性、创新性、结果的可衡量性等方面。

3. 工作效率：评估员工在一定时间内所花费的资源和时间与完成工作的数量之间的平衡程度，包括任务处理速度、时间管理等。

4. 团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括沟通能力、协作能力、互助精神、解决问题的能力等。

5. 自我管理：评估员工在自我组织、自我规划和自我改进方面的能力，包括时间管理、学习能力、持续改进等。

这些指标都是根据公司和岗位的需求而确定的，可以根据具体情况进行调整和补充。建议公司在制定绩效考核指标时要明确、公正且量化可测量，同时需要为员工提供明确的反馈和发展建议，以便帮助员工改进和成长。