假如你指的是"OD组织发展（Organization Development）"，那么它是一种管理领域中的专业概念，涉及到组织在战略、结构、文化和过程等方面的发展和变革。OD的目标是提升组织的整体绩效和员工的工作满意度。以下是OD组织发展的具体做法和方法：

1. 组织诊断：OD会对组织进行全面的诊断，从内部和外部角度评估组织的现状和问题。这可以通过员工调查、访谈、焦点小组和数据分析等方法实现。诊断的结果将为制定有效的改进计划提供依据。

2. 变革管理：OD从组织的整体利益出发，帮助组织实施变革和改进。这包括发展变革愿景、制定变革策略、设计和推动变革项目，以及管理变革过程中的风险和抵制力等。

3. 培训和发展：OD致力于提升组织中员工的能力和技能。这可以通过培训课程、工作坊、辅导和导师制度等方式实现。通过培训和发展，员工可以在专业知识、领导力和团队合作等方面不断成长，为组织的发展做出更大贡献。

4. 组织文化塑造：OD重视组织的核心价值观、行为准则和文化。它可以帮助组织明确并传播理想的文化，通过沟通、培训和激励等手段促进员工对组织文化的认同和践行。

5. 人力资源管理优化：OD注重建立强大的人力资源管理体系，包括招聘、绩效管理、激励和奖励制度、员工关系管理等。优化这些关键环节可以提高组织的运营效率和员工的工作满意度。

总而言之，OD组织发展是通过评估、改进和变革来提高组织绩效和员工满意度的一种管理方法。它关注组织的整体利益，并通过诊断、变革管理、培训和发展、文化塑造以及人力资源管理等方式实现持续发展。