中小企业在培训过程中可能面临以下几个痛点：

1. 资金限制：相对于大型企业，中小企业的培训预算有限。经常面临投入不足或无法支付昂贵的培训费用的挑战。这使得中小企业难以为员工提供广泛、深入和高质量的培训。

2. 人力资源不足：中小企业通常缺乏专门的培训部门或专职员工，无法进行全面的培训规划和执行。往往是由公司管理者或其他工作人员兼职进行培训工作，导致培训效果的局限。

3. 缺乏时间和资源：中小企业的管理层通常非常忙碌，无法抽出足够的时间和精力来组织和参与培训活动。同时，中小企业可能没有足够的资源和设施来提供培训环境和支持工具。

4. 培训需求不明确：由于中小企业的组织结构较为简单，员工岗位多样且交叉性强，导致培训需求不够明确。缺乏明确的培训目标和计划，可能会导致培训内容不够针对性，难以满足员工的实际需求。

5. 员工流动性高：中小企业往往面临员工流动性较高的问题，员工离职和新员工的加入不断进行。这导致了持续培训的挑战，如资源浪费、培训成果无法保留等。

针对这些痛点，中小企业可以考虑以下策略和建议：

1. 制定合理的培训预算：根据实际情况，合理规划和分配培训预算，将有限的资金用于最有价值和紧迫的培训项目上。可以考虑与培训机构合作或利用在线学习平台等方式，降低培训费用。

2. 寻找外部资源合作：与政府机构、行业协会、专业培训机构等建立合作关系，共享培训资源和经验。可以通过合办培训课程、举办共享培训活动，以及利用专家导师等方式，提高培训效果和范围。

3. 细化培训计划和目标：中小企业需要对员工进行有效的需求评估和培训规划。根据不同岗位的需求，制定具体、可量化的培训目标，并选择适当的培训方法和工具，确保员工能够获得实际应用的知识和技能。

4. 培训与工作相结合：将培训与实际工作紧密结合，注重知识和技能的实践运用。通过项目驱动的培训、案例分析和团队合作等方式，提升员工的应用能力和解决问题的能力。

5. 建立学习文化和知识分享机制：鼓励员工持续学习和自我发展，营造积极的学习氛围。可以设置内部学习论坛、知识分享平台等，推动员工之间的交流和学习互助。

6. 持续关注培训成果和员工满意度：进行培训后的跟踪调查和反馈，了解培训对员工绩效和职业发展的影响。通过评估和改进，不断提升培训的效果和满意度，确保培训投资取得可观的回报。

中小企业可以根据自身情况，灵活运用这些策略和建议，实施有效的培训计划，提升员工的能力和企业竞争力。