作为一个管理者,如何用好自我管理?怎么实现高效工作?有什么关于中层管理员工的培训课吗?
作为一个管理者,如何用好自我管理?怎么实现高效工作?
一、 掌握时间管理的工具,如四象限法则,ABC法则等;
二、 掌握目标与计划管理的工作,学会订立目标,制定实施计划;
三、 学会压力管理,调节自己的情绪,提升情商修炼;
四、 掌握创新思维的工具与方法,譬如平行思维工具六顶思考帽;
五、 学会能够根据员工的意愿和能力,做出适当的管理方式,懂得情境领导法工具;
六、 掌握高效沟通的工具与方法,以及职业规划的工作与方法;
七、 掌握团队学习的方法,建立高绩效管理
关于中层管理员工的培训课,深圳诺达名师推出了《中基层管理者自我管理的工具训练》的精讲课程,有兴趣可以咨询了解下
专家热线:400-777-1221转1 或 18188609073(叶老师)
提升自我管理和时间管理能力是个人成长和职业发展中的重要课题。以下是一些...
真正质量特性和代用质量特性在产品质量管理中扮演着不同但互相关联...
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要做好员工管理培训,可以考虑以下几个方面: 1. 确定培训目标:在开始培训之前,明确培训的目标和期望。考虑到员工的职责和能力需求,制定具体的培训目标,如提升某项技能、增强团队协作能力等。 2. 需求分析:通过调研、问卷或面谈等方式,了解员工的培训需求和意愿。根据调研结果和岗位要求,确定培训重点和内容,确保培训与员工实际工作紧密相关。 3. 设计培训计划:根据培训目标和需求,设计详细的培训计划。包括培训内容、培训形...
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getParagraph(16809); 中层管理者的角色就像一块夹心饼。他们不容易取悦下属,因为过于严厉和认真会引发不满,甚至被看作是老板的“打手”。但过于宽容又会损失团队的工作效率和质量,难以向上级交代。确实,中层管理者是一个充满挑战的角色。 在现代组织架构中,中层管理者不仅仅是管理者,还是被管理者。他们不仅要领导自己的小团队,还要融入整个公司大团队。中层管理者必须灵活应对自身的角色,既要做好管理者,也要做好被管理者。 ...
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中层管理 角色转换、自我管理、工作管理、团队建设 点击咨询 中层管理培训的目标是帮助员工顺利迈向管理者的职业角色,并提升其卓越的管理能力。通过这个培训,参与者将掌握管理岗位的核心专业技能,进一步提高他们在工作中的效率和效能。我们致力于让每一位学员在职业生涯中取得更...
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