新任经理在接任管理职位时，通常需要接受以下方面的培训：

1. 领导力培训： 新任经理需要学习如何有效地领导团队，激励员工，推动组织发展。领导力培训通常包括领导风格、目标设置、团队建设等内容。

2. 沟通与人际关系培训： 良好的沟通能力和人际关系是管理者成功的关键。新任经理需要培养良好的沟通技巧，学会倾听、表达清晰思想以及处理各种沟通挑战。

3. 决策与问题解决培训： 新任经理需要学习如何做出明智的决策，并解决遇到的各种问题。这方面的培训内容通常包括分析、判断、做出决策、评估结果等技能。

4. 团队合作与冲突管理培训： 培养团队合作精神和团队凝聚力，学习如何管理团队内部的冲突，让团队协调合作、共同实现目标。

5. 时间管理与工作规划培训： 新任经理需要学会有效地管理自己的时间和工作任务，制定优先级，高效执行，保证工作质量和效率。

6. 变革管理与创新思维培训： 针对不断变化的市场和环境，培养新任经理的变革管理和创新思维，帮助其适应、引领变化，并持续改进。

通过系统性和全面的培训，新任经理可以更好地适应新角色，提升管理能力，成为一名优秀的领导者。建议在培训过程中不断反思和总结，结合实际工作经验不断提升自己的管理水平。