天津诺达名师

新任经理需要提升以下能力来更好地履行领导职责：

1. 领导力：作为经理，需要具备良好的领导能力，包括目标设定、决策能力、沟通技巧、团队管理和激励等方面。不断学习和发展个人的领导风格，并以身作则，成为团队的榜样。

2. 沟通与协调能力：有效的沟通是成功管理团队的关键。提升自己的沟通技巧，包括倾听、表达清晰的意图、跨部门合作和带领团队成员解决问题。同时，学会协调不同团队成员之间的利益和需求，促进和谐的工作环境。

3. 决策能力：作为经理，需要做出各种决策，包括战略决策和日常运营决策。提升自己的决策能力，可以通过积累经验、扩大知识领域、学习分析和评估技巧，以及借鉴他人的经验和意见。

4. 团队管理与建设：作为经理，需要有效地管理和带领团队，建立团队合作和高绩效的工作环境。学习如何激发团队成员的潜力、分配任务、提供反馈和支持，并解决团队内部的冲突和问题。

5. 时间管理与优先事项：新任经理需要能够有效地管理时间和优先事项，以避免过度压力和工作负荷。学会制定明确的目标和计划，设置优先级，并合理分配时间、资源和任务。

6. 自我管理与发展：个人的自我管理和发展是为了更好地履行领导角色而不可或缺的能力。学会自我反思，发现自己的优势和发展领域，并通过学习、培训和与他人的交流来持续提升自己的知识和技能。

7. 创新与变革管理：面对日益变化的市场和业务环境，经理需要具备创新思维和变革管理的能力。学会鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案，并推动组织的变革和持续改进。

持续提升以上能力可以帮助新任经理更好地适应、应对并取得成功。记住，作为经理，终身学习和自我发展是重要的，不断更新知识和技能，以应对不断变化的管理挑战。