新任管理者应该首先了解自己的角色定位，明确自己的职责和使命。作为一名管理者，你需要领导团队，管理资源，推动组织发展，实现组织目标。同时，你也要成为员工们的榜样和引领者。

在认知自己的角色定位时，你需要注意以下几点：

1. 了解公司文化和价值观：作为管理者，你需要了解公司的文化和价值观，以便更好地与员工沟通，并带领他们达成共同目标。

2. 建立良好的人际关系：管理者需要与团队内外的人建立良好的人际关系，包括上下级、同事和合作伙伴等。通过建立良好的人际关系，你可以更好地理解员工的需求和想法，帮助他们解决问题，提高团队的凝聚力。

3. 学会倾听和反馈：管理者需要学会倾听员工的意见和反馈，并及时给予回应。通过倾听和反馈，你可以更好地了解员工的需求和想法，及时解决问题，提高员工满意度。

4. 不断学习和提升自己：作为管理者，你需要不断学习和提升自己的能力，包括领导力、沟通能力、决策能力等。通过不断学习和提升自己的能力，你可以更好地领导团队，实现组织目标。

认知自己的角色定位需要你了解公司文化和价值观，建立良好的人际关系，学会倾听和反馈，并不断学习和提升自己的能力。只有这样，你才能成为一名优秀的管理者，带领团队不断前进！