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如果新任管理者的威信不够高，那么他们可能需要采取一些措施来提高自己的声誉和信任度。以下是一些建议：

1. 建立良好的沟通渠道：与员工、客户和利益相关者建立联系，听取他们的反馈和建议，并及时回复他们的问题和疑虑。这可以让人们感觉到管理者是真正关心他们，并且在乎他们的想法。

2. 制定明确的目标和计划：制定具体的目标和计划，并与团队分享，让大家知道管理者的方向和愿景。这可以让人们更好地理解管理者的决策，并且在实现目标方面提供支持。

3. 展示领导力：管理者应该表现出领导力的特质，如坚定、勇气、耐心、诚实等。这可以让人们信任管理者，并且相信他们的决策是正确的。

4. 建立成功案例：管理者应该努力实现一些成功的项目或目标，并将其宣传出去。这可以增加管理者的声誉和信任度，并且鼓舞团队成员继续努力。

如果管理者想要提高自己的威信和信任度，他们需要努力展示自己的领导能力、与人沟通、制定明确的计划和目标，并且通过成功案例来证明自己的能力。