将质量管理融入流程建设可以帮助确保流程的高效性、一致性和可靠性，从而提高产品或服务的质量。以下是一些方法可以实现这一目标：

1. 明确质量目标：确定流程的质量目标，并确保它们与组织的整体质量目标相一致。这些目标应该是可衡量的、具体的和可实现的。

2. 流程设计：在设计流程时，考虑质量因素。确定关键步骤和控制点，制定相应的标准和规范，以确保流程的准确性和稳定性。

3. 文档化流程：将流程文档化，包括流程的步骤、职责、输入和输出等信息。这有助于确保流程的一致性和可重复性，并为培训和持续改进提供基础。

4. 培训和教育：为流程参与者提供质量管理的培训和教育，使他们了解质量目标、标准和流程要求。培养他们的质量意识和责任感。

5. 测量和监控：建立适当的指标和测量方法，对流程的绩效进行监控和评估。定期收集和分析数据，以识别潜在的问题和改进机会。

通过将质量管理原则和方法融入流程建设的各个阶段，可以提高流程的质量和效率，降低成本，增强组织的竞争力。这需要全员参与和持续努力，以实现质量管理的目标。