大家是否有过这样的经历，一个看似简单的会议却拖拖拉拉，议而不决，决而不断，断而不行，痛苦地浪费了宝贵的时间？

根据《哈佛商业评论》调查显示，93%的企业会议都是低效率的。如何有效地组织会议成为现代职场的重要课题。

为了帮助企业提高会议效率，我们开发了《高效会议管理》这个课程。课程中我们将学习国内国外先进组织的成功经验，帮助学员掌握高效会议的规律和团队沟通的方法。

课程大纲一共分为三个部分：会前准备、会中聚焦和会后跟进。在会前准备阶段，我们将学习设立会议目标、制定会议议程、分工和规则等核心内容。通过案例实操和演练，将会议管理的理论转化为实践技能。此外，我们还提供了会议准备表单，帮助学员系统化地进行会议筹备。

在会中聚焦阶段，我们将重点关注主持者和参会者的职责，控制会议过程的沟通原则和技巧，以及应对困难情景的干预技巧。通过角色扮演练习，学员将加深对会中聚焦内容的理解，并提升处理棘手情况的能力。

最后，在会后跟进阶段，我们将教授会后复盘评估的方法，整理会议记录的技巧，以及进行会后跟踪反馈的方法。通过案例展示，学员将对这些环节的实际操作有更深入的认识。

这个课程结合了理论与实践，通俗易懂，学员可以快速上手运用所学知识。无论你是高管、团队负责人还是职场新人，我们相信这门课程都会对你的工作产生积极影响。

无论是想提高自己的会议管理能力，还是希望推动团队的工作效率，我们诚挚邀请您参加我们的《高效会议管理》培训课程。让我们一起释放会议效能，推动工作高效！