在当今微利时代，企业间的竞争愈发激烈，成功不再是单打独斗的结果，而是全方位供应链的功臣。质量价值链已然成为企业生产、交付和客户满意度的关键。那么，谁来负责供应商质量？究竟如何才能做好供方、采购、技术、质量等跨部门的沟通与协作呢？

供应商管理中，若供方产品品质不稳定，波动大，如何找到价格合理、质量可靠、配合度高的合作伙伴？是仅仅依赖进货检验还是将质量控制延伸到供方现场，实现供应链质量全过程管控？

这些问题源自于企业对供应商质量管理体系的缺失。当前主要利用进货检验识别质量问题，却无法全面控制供应链质量，而这正是SQE的重要职责所在。SQE通过选好供应商、监管物料质量，成为供方、公司内外各部门之间的联系桥梁。

成功的供应商质量管理首要在于建立一个完整、规范的供应商质量管理体系。这一体系应涵盖从供应商选择、评估、开发到持续监控和改进的全过程管理，确保供应商的产品和服务符合企业的质量标准。

企业只有建立起一套有效的供应商质量管理体系，实现供应链质量的全面管控，才能提升竞争力，赢得市场和客户的高度认可！

为此我们开发了《SQE供应商质量管理》这个课程，让学员能够全面了解现代供应商质量管理要求，掌握常用质量工具和方法，汲取经验教训，成为行业中的质量管理高手。该课程旨在帮助学员建立一套完整、规范的供应商质量管理体系，并通过实际案例和技巧分享，提升质量管理的水平，引领企业在质量管理领域赢得更多优势！