TPM管理的目标是什么
TPM(Total Productive Maintenance,全员生产维修)管理的主要目标是最大限度地提高设备的可靠性、保证生产环境的稳定和和谐,并通过减少设备故障或停机时间,提高生产效率和灵活性来降低成本。具体而言,TPM 管理的目标包括以下几个方面:
最大限度地提高设备运行效率:通过有效地进行设备维护和管理,减少设备故障、降低停机时间,从而提高设备的可靠性和使用寿命,提高设备的运行效率。
降低生产成本:采用 TPM 管理可以减少设备维护和修理工作的成本和时间,同时也可以降低设备故障对生产造成的损失,从而更有效地降低生产成本。
提高生产效率和质量:通过 TPM 管理提高设备运行率和降低停机时间,可以实现生产效率的提高,并提高产品的质量和稳定性。
强化员工技能和知识:在 TPM 管理过程中,员工将得到更多有关设备维护和管理的知识和培训,从而更好地理解设备和它们的工作原理,提高自身的技能和知识。
建立健康安全的工作环境:TPM 管理关注设备故障及设备对健康和安全的影响,致力于建立健康安全的工作环境,从而提高员工的工作热情和工作效率。
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TPM(Total Productive Maintenance,全面生产保养)是一种以全员参与为特色的、旨在提高生产线稳定性和设备效率的维护模式。TPM包括以下几个方面的内容: 设备维护标准化:规范化设备的维护保养流程和方法,包括设备保养卡片、维护清单等标准表单,以及对维护人员的培训和教育。 设备性能管理:对设备的性能进行评估和监测,包括设备维修记录、故障报告和维修方案的数据分析等。 自主维护:强调设备保养工作...
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1、提升记忆3-50倍 2、通过实用案例和实战训练,掌握数据信息记忆的四大方法,快速记忆历史年代、地理数据、手机号码等数据信息。 3、通过实用案例和实战训练,掌握中文信息记忆的方法,快速记忆语文中的文学常识、古诗词、现代文,自然科学、政治历史、生活百科中的知识点等中文信息。
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