新任经理人怎么打造执行力？
来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2017-07-05
导语概要
新任经理人-执行力打造
课程简介
帮助新任经理人跨越团队沟通的障碍，清晰执行意识，发现和评估自我及团队成员的执行商，提升自我执行力和团队执行力，创建良好的执行力文化，将团队的执行力提高到一个新的水平。以此实现：
深刻认识有效执行的重要性和执行力差的危害性；
快速掌握提升自身执行力的有效方法和实用工具；
快速掌握辅导下属提高执行力的行动方案和方法。
师资简介
张老师
简介：
上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授、美国ICQAC资格认证讲师
曾任南京港口集团南京轮驳公司销售负责人、南京中脉科技集团副总经理
18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领团队精英上千人出色的完成业绩。
张老师专注于中高层领导力提升、高绩效团队建设与执行力训练、以及员工职业化素质培养，为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学。
咨询电话
周老师：0755-83988789 手机/微信： 18188609857
热门机构推荐
