新任经理人如何掌控绩效管理和绩效考核？
来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2017-07-13
导语概要
《绩效管理与绩效考核》（新任经理人）
一、课程简介
帮助新任经理人了解目标管理及绩效考核的价值，熟悉目标管理与绩效考核系统实施的基本程序，掌握对员工进行绩效考核与绩效面谈的实施要点，掌握实施目标管理与绩效考核系统相关技能。以此实现：
正确理解绩效管理与绩效考核，避免工作中的误区；
掌握绩效管理和绩效考核的原理、方法及核心技术；
掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通等实战技巧。
二、课程师资
宋老师
国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员、国际人力资源管理协会高级讲师、国际职业培训师协会高级培训师
曾在P&G(宝洁中国)有7年的工作经历，主要负责企业绩效管理工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。
著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的**实践》等多部著作。
三、联系电话
周老师：0755-83988789 手机/微信： 18188609857
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