“博弈”一词，最早出现在公元前四百年的《论语》中：子曰：“饱食终日，无所用心，难矣哉！不有博弈者乎，为之犹贤乎已。” 在我们现实的生活中，获取、付出、对抗、谈判、沟通等状态随影逐形：婴儿时用啼哭...详情>>

今天随着外贸市场的变化、买家的采购习惯变化，我们与客户沟通、谈判的模式也必须改变！如何与买家面对面沟通、谈判？如何与买家不见面的邮件、社交媒体、电话沟通？成了今天外销团队两大挑战 本课程汇集全国50...详情>>

职场沟通是每个企业、每个职场人都会遇到的问题，虽然大家都深知沟通的重要性，但在实际沟通中，普遍存在着知道很多道理，却仍然不能很好沟通的情况。主要问题是很多人基础沟通能力不过关，本课程通 过工具化、公式...详情>>

本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助详情>>

部门沟通3大“硬伤”:伤自己、伤部门、伤公司!跨部门沟通不到位,就会竖起诸多部门墙,造成严重内耗,伤人不利己更会伤害公司整体利益。如何推倒这道部门墙,使得部门与部门之间能圆满沟通、畅通无阻、高效衔接?...详情>>

沟通可以众志成城,沟通可以提升效率,沟通能够划干戈为玉帛…… 因此沟通是职场人士的必备能力之一,管理者和领导者更是需要通 过沟通推动工作进展。详情>>

《旧约·创世纪》第11章曾有这样一段描述:古时候,天下人都说一种语言。人们在向东迁移的进修走到一个叫示拿的地方,发现一片平原就住下来。他们计划修一座高塔,塔顶要高耸入云,直达天庭,以显示人们的力量和团...详情>>

中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”。...详情>>

在任何组织中，沟通是非常重要的一项工作。协同工作的团体必须相互沟通，以确 保所有团队成员知道他们的工作将如何与其他成员的贡献衔接在一起。详情>>

我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等，都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题，...详情>>