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基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班

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上课地址:

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活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

(一)基于素质导向的结构化面试基础

结构化面试比较

常规结构化面试表

基于素质的结构化面试表

素质模型的起源

素质模型样例解读

课堂演练:岗位核心素质提取

(二)基于素质导向的问题设计

结构化问题设计的类别与权重

问题设计的四种常见形态

如何根据素质要求设计面试问题?

课堂演练:岗位素质面试问题设计

(三)一对一结构化面试技巧

启动面试准备

面试提问与沟通

面试访谈及追问技巧

行为面试STAR技巧

案例分析:该访谈是否符合STAR技巧?

课堂联系:STAR技巧书面练习

行为事件访谈技巧

五种面试沟通策略

7种提问误区与范例

课堂练习:样例问题的分析与判断

课堂演练:模式面试场景进行STAR技巧演练

微表情识别

微表情观察的目的

面试过程中常见微表情图例

视频教学:微表情的学习与分析

如何判断候选人信息的真实性?

(四)面试问题赏析

常见问题举例


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倒计时
11: 59: 19
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