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2019非人力资源经理的人力资源管理

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广州诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

广州人力资源管理经理培训

课程大纲

一、打造体系(七大核心)

1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键

2中高管招聘—价值观**

3组织架构—把人放到部门中

4岗位职责—契约精神的建立

5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面

6绩效考核—用结果说话

7绩效实现—4p运营管理模式

二、破解难题(五大核心)

1如何解决"元老问题"

2如何提高中层领导力;

3如何让年轻员工融入公司

4如何实行内部股份制

5如何解决家族企业的不职业问题


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【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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