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管理技能视频

  • 冠军团队培育系统实战

    内容简介: 李志刚老师曾服务于富士康集团,并任国内某知名培训公司导师助理和营销总监职务;曾用系统指导企业,三年打造两家行业标杆企业;曾用系统培育团队,创造了在半年之内从零开始进入集团前十强的团队快速增长记录,一年之内贡献公司67%的业绩,成为公司冠军团队的持续详细查看>>

  • 现场培训

    内容简介:刘毅老师现场培训详细查看>>

  • 团队建设3

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  • 团队建设2

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  • 团队建设培训1

    内容简介:刘毅老师团队建设培训视频1详细查看>>

  • 职业经理人十项技能

    内容简介:职业经理人十项技能课程大纲第一部分:职业经理人的概念一、职业经理人二、传统经理人第二部分:企业经营者(经理人)和职业经理人在素质上的差异个人特征角色定位职业精神职业训练管理手段决策特点工作风格经营哲学第三部分:职业经理人十项技能一、角色定位信息沟通角色人际关系详细查看>>

  • 如何做好荣誉激励

    内容简介:荣誉激励是一种终极的激励手段,它主要是把工作成绩与晋级、提升、选模范、评先进联系起来,以一定的形式或名义标定下来,主要的方法是表扬、奖励、经验介绍等。荣誉可以成为不断鞭策荣誉获得者保持和发扬成绩的力量,还可以对其他人产生感召力,激发比、学、赶、超的动力,从而产详细查看>>

  • 中小企业的管理三权问题

    内容简介:企业管理中,老板如何分派权力,达到权力制衡是个大学问,分派得好,可以形成良性竞争局面,如果分派得不好,就可能造成恶性竞争,影响团队合作。叶向阳老师精彩分享《中小企业的管理三权问题》详细查看>>

  • 混合型管理模式

    内容简介:在实际的企业经营管理实践中,管理模式的多种方法往往是实行复合运用的,效果好坏取决于我们的高层管理者对企业发展态势、阶段以及法律法规和政策环境的理解,如何搭配并融汇贯通,是有效与否的关键。叶向阳老师精彩分享《混合型管理模式》详细查看>>

  • 向名创优品学管理

    内容简介:很多实体店生意业绩下滑,甚至关门歇业,但名创优品却迅速扩张,生意越做越好,你认为什么原因呢?叶向阳老师精彩分享《向名创优品学管理》详细查看>>

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