李岩老师培训课程

课程目标：将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。 ...

课程目标：制造业精细化流程管理内训...

课程目标：制造业精细化流程管理内训...

课程目标：了解作业成本法的运做原理； 　　? 比较作业成本法的管理优势及与传统成本核算方式的区别 　　? 分析企业自身是否适合及如何运用作业成本法； 　　? 把握成功运用作业成本法进行作业成本管理的关键...

课程目标：如果质量成本控制不好，将可能直接增加企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产。如何理解质量成本的四个分类？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成...

课程目标：降低成本是企业永恒的主题，成本的降低直接就等于增加收入、利润，一个规范科学全面的成本核算与分析体系能给企业带来直接经济效益和管理的规范！目前95%以上的制造企业没缺乏科学、合理的成本核算与分析体系，本培训将从成本管理的核心思想着手，帮助企业...

课程目标：一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管理人员的一个最重要的职责就是有效的培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。如何有效激励与培育下属也成为众多管理人员苦苦追寻的目标。 ...

课程目标：降低成本是企业永恒的主题，成本的降低直接就等于增加收入、利润，一个规范科学全面的成本核算与分析体系能给企业带来直接经济效益和管理的规范！目前95%以上的制造企业没缺乏科学、合理的成本核算与分析体系，本培训将从成本管理的核心思想着手，帮助企业...

课程目标：物流成本是企业经营成本的核心内容之一，在外界物流服务不断发展的今天，管理者应如何控制和管理物流成本？请听实战专家提供的各种策略和方法。...

课程目标：如果质量成本控制不好，将可能直接增加企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产。如何理解质量成本的四个分类？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成...