苏老师老师培训课程

课程目标：1. 通过目标管理的培训，使各部门管理者 2. 了解公司的战略思维方向; 3. 学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划; 4. 掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标; 5. 掌握目标管理...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...

课程目标：课程导言： 招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

课程目标：课程导言： 招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...

课程目标：课程导言： 招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

课程目标：课程导言： 招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

课程目标：课程导言： 招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...