孙健耀老师培训课程

课程目标：全新认识管理者的使命与责任以及核心价值观的真正价值； 学会运用价值观应对不同管理难题的有效策略与方法； 进一步理解和认同本公司核心价值观； ...

课程目标： 全新认识企业文化的本质和真正价值，明晰企业领导者在企业文化创造过程中应该扮演的角色；  掌握运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法； ...

课程目标： 凝练共识：使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识，为理念提炼奠定基础；  促进融合：促进中高层团队之间的沟通和相互融合，提升团队的凝聚力与向心力；  提升觉悟：...

课程目标：掌握企业文化的基本理论，建立对企业文化培训的深刻认知； 迅速提升在课程开发、课程讲授两方面的实战技能；...

课程目标：1. 全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容； 2. 系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法； ...

课程目标：全面了解企业文化的本质,系统掌握企业文化理念确立与坚守的具体策略、方法与工具；...

课程目标：厘清通讯员的认识误区，明确其角色定位； 提升通讯员的实战技能，特别是专题策划与撰稿能力； 通过系列团队活动，提升通讯员队伍的凝聚力；...

课程目标：厘清通讯员的认识误区，明确其角色定位； 提升通讯员的实战技能，特别是专题策划与撰稿能力； 通过系列团队活动，提升通讯员队伍的凝聚力；...

课程目标：高职权、高责任，高素质、高标准，高默契、高效能——理想高管团队的“6G”特征！ 现实中，我们常有这样的困扰：对一些管理问题的看法或者在一些重大决策上，高管成员之间始终存在原则性分歧、难以合拍；高管之间貌合神离、缺乏相互认同与积极...

课程目标：实战智慧，现场实践 ◆ 本课程源于孙健耀先生长期从事企业企业文化咨询的深刻感悟和亲身推动企业文化创造的成功经验；源于新优势企业文化咨询机构4年来的咨询实践与研究成果；源于国际国内众多上市公司的真实案例； ◆ 培训课程不仅分享丰富的实...