齐连生老师培训课程

课程目标：成功的企业必须做好三件事：一是制定正确的发展战略、二是建立良好的运营体制、三是选聘一批优秀的人才； 因此，制定正确的发展战略就成为企业生存发展的关键要素之一，那么，如何才能制定既符合市场要求、又能充分发挥企业内部资源优势、并且很容易分...

课程目标：当你由普通职员被提升为主管，平生第一次有了下级； 当你由原来的低级（中级）管理者被晋升为中级（高级）管理者，下级由几个变为几十个甚至几百个，人员质量也大大提高； 如何提升下级的执行能力？ 为了提升下级的执行能力，你又应当如何做呢？ ...

课程目标：创新是一个国家保持持续增长、一个企业长盛不衰、一个人职业生涯最主要的动力，也是企业核心竞争力主要的组成部分，那么： 创新包括管理创新与技术创新，管理创新包括哪些内容？ 企业如何创新才能超越对手以及自己，在未来的竞争中获胜呢？ 建立...

课程目标：掌握标杆、标杆管理概念以及标杆管理的原理； 了解如何在企业中实施标杆管理； 试着在本企业中推广标杆管理，以期获得更高的经济效益。 了解其它企业关于标杆管理的相关案例。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：通过学习，掌握最适合本企业的绩效管理和薪酬管理方法，进而在今后的工作中：  运用这些方法提高绩效管理水平和薪酬管理水平；  制定或优化企业的绩效管理和薪酬管理体系；  实施绩效管理和薪酬...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：通过学习能够在今后的企业工作中：  系统掌握最新人力资源管理技术、方法；  了解先进企业如何运用人力资源管理技术实施有效管理；  掌握招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理及用人技巧； ...

课程目标： 通过学习本课程，能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法，从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然，更知其所以然”，为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础：  系统掌握企业岗位说明书编制技术； ...

课程目标：领导者高效执行力...